“细”处算好账 “省”字做文章

　　今年2月，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综掘二区“淘宝班”对380个旧电缆沟进行清洗再利用，工区奖励他们电工组1000元。这是该矿降本增效的一个缩影。
　　综掘二区的“淘宝班”主要负责设备的检修工作。每天，他们把井下淘汰上来的旧设备配件进行“旧物翻新”。 徐金明是“淘宝班”中的一名维修工，在他眼里所有的废旧材料都是宝贝，把旧开关架、物料码放架等通过整形、焊接刷漆，使已经“下岗”的再重新 “上岗”，产生二次利用价值，做到物尽其用。由于设备种类多、配件复杂，每种设备的维修情况都不相同，“淘宝班”把工作场地当成比武竞赛场地，看看谁的翻新技能高，比一比谁的改造后利用价值最大，凭着“点石成金”的本领，他们真正实现了旧物代替新物，废物变成宝贝。垫圈、螺丝、螺母，这些看似不值钱的小东西，通过“淘宝班”的修补，派上了用场。
　　今年以来，蒋庄煤矿不断强化“过紧日子”思想，牢固树立成本制胜理念，深入开展“两增三降四提升”活动，不断在“省”字上做文章，通过回收复用、工艺降本、小改小革等降本增效“妙招”，努力实现效益最大化。
　　走进蒋庄煤矿选煤厂，干净整洁的原煤车间，耳边是不绝于耳的机器运行声，热火朝天的生产现场却空无一人。蒋庄煤矿选煤厂通过智能化减人、机器化换人，实现了选煤厂原煤车间的无人值守。
　　“以前，我们每个班至少需要3个人负责16台设备的巡检和操作，而现在，我们只需1个巡检工巡检5台设备就能完成工作。”原煤车间主任姬生建说。
　　姬生建说的是选煤厂采用智能矸选系统替代重介浅槽排矸工艺。选煤厂技术员代文飞算了一笔账，自从采用该系统以来，每年节省运行成本315.06万元，其中减少人工成本51万元。
　　不仅如此，原煤车间“RATR激光雷达3D成像煤矸识别智能分选机器人”的应用，杜绝了因人为因素造成块煤漏选现象，较人工拣选效率提高20％，减少岗位用工8人，实现了减员提效和“无人则安”，同时解决了拣选皮带易带末煤进入矸石仓造成少量末煤流失的难题。
　　采煤综合服务工区李忠华自主研发的乳化液泵站曲轴箱超温报警智能断电装置，每年节省更换及维修费用50万元。
　　运搬工区王峰自主研发的超低净空液压起吊梁在煤矿中的设计装置，在工作面安装期间可节约3天支架租赁费用约20万元，照此计算，每年共计可节约人员费用成本112万元。
　　如今，在蒋庄煤矿，职工通过“智慧大脑”小革新、小创新已蔚然成风。通过开展“金点子”建言献策有奖征集和“我为降本增效献一计”活动，不断激发职工降本增效的热情。截至目前，共征集各类“金点子”“小创新”190余项，其中58项应用到实际工作中，有效解决了生产、技术和操作方面的难题。
本报记者 王瑞良 通讯员 李平