本报讯 枣庄市国资委以加强管理体系和管理能力建设为主线，深入开展对标行业一流管理提升行动，截至一季度末，该市国有企业资产总额4561.23亿元、营业收入95.2亿元，分别实现同比增长10.13%、8.64%，用务实行动谱写枣庄国资国企发展新篇章。
筑牢思想“软实力”，铸就对标“硬功夫”。将对标一流作为枣庄市国资委党委常态化推进干部思想能力作风建设的重要抓手，制定《枣庄市国资委对标行业一流管理提升行动实施方案》，分别聚焦组织管理、运营管理等9个方面，对标江苏海螺集团等14家企业，“一企一策”制定实施方案，实现监管企业对标提升行动全覆盖。
完善制度“细规矩”，保障发展“厚堡垒”。推动22家一级企业及重要子企业制定董事会议事规则、权责清单、授权管理办法和授权清单，推动企业制度体系逐步健全，实现市属一级企业外部董事占多数全覆盖。
瞄准治理“小环节”，绘就管理“大文章”。全面实行经理层任期制契约化，建立以契约为核心的激励约束机制，实现管理人员能上能下，薪酬能高能低。科学制定培训方案和专题班次，加强企业领导人员和经营管理人员培养，提升履职能力。
聚焦科技“短板点”，赋能创新“长效应”。枣庄市国资委、市财政局、市人社局联合印发《关于大力支持市属企业加快科技创新的十条激励措施的通知》，推动市属企业研发投入稳步增长。2023年，市国资委监管企业研发经费投入同比增长235.9%，拥有科技研发平台7个、科技型中小企业入库数量6个、高新技术企业数量6个。
精准扶持“弱产业”，全力打造“强品牌”。国银安防集团对标行业先进，成功创建国家级高新技术企业、省级新型研发机构，依托现代安防产业全牌照产业链布局，建设警保联控实战应用平台，取得知识产权5项。枣庄交投集团扛牢国企担当，建设全省首家校车服务智慧监管平台，投入校车121辆，服务学生10000余名。 (金士鹏 张建)
2024年05月22日 星期三
往期
第A2版:综合新闻
枣庄市国资委：对标行业一流 提升管理水平
《山东工人报》（2024年05月22日 第A2版）
筑牢思想“软实力”，铸就对标“硬功夫”。将对标一流作为枣庄市国资委党委常态化推进干部思想能力作风建设的重要抓手，制定《枣庄市国资委对标行业一流管理提升行动实施方案》，分别聚焦组织管理、运营管理等9个方面，对标江苏海螺集团等14家企业，“一企一策”制定实施方案，实现监管企业对标提升行动全覆盖。
完善制度“细规矩”，保障发展“厚堡垒”。推动22家一级企业及重要子企业制定董事会议事规则、权责清单、授权管理办法和授权清单，推动企业制度体系逐步健全，实现市属一级企业外部董事占多数全覆盖。
瞄准治理“小环节”，绘就管理“大文章”。全面实行经理层任期制契约化，建立以契约为核心的激励约束机制，实现管理人员能上能下，薪酬能高能低。科学制定培训方案和专题班次，加强企业领导人员和经营管理人员培养，提升履职能力。
聚焦科技“短板点”，赋能创新“长效应”。枣庄市国资委、市财政局、市人社局联合印发《关于大力支持市属企业加快科技创新的十条激励措施的通知》，推动市属企业研发投入稳步增长。2023年，市国资委监管企业研发经费投入同比增长235.9%，拥有科技研发平台7个、科技型中小企业入库数量6个、高新技术企业数量6个。
精准扶持“弱产业”，全力打造“强品牌”。国银安防集团对标行业先进，成功创建国家级高新技术企业、省级新型研发机构，依托现代安防产业全牌照产业链布局，建设警保联控实战应用平台，取得知识产权5项。枣庄交投集团扛牢国企担当，建设全省首家校车服务智慧监管平台，投入校车121辆，服务学生10000余名。 (金士鹏 张建)