李明：从零做起助推企业发展

　　“我研究开发的仓储物流质保书查询系统，将平均单车质保书查询时间缩短至1分钟之内，查询单据作业效率提升200%以上”。在近日召开的山东钢铁莱钢集团五一、五四表彰会上，劳动模范、智慧供应链公司经营管理部部长李明高兴地介绍。作为新成立不久的钢材仓储物流经营管理的负责人，李明从零做起推进仓储物流建设管理，助推钢材仓储年吞吐量突破50万吨。
　　2022年3月，为响应莱钢集团延伸产业链、推进仓储物流一体化建设，李明从奋斗了十几年的青岛来到钢城，工作从贸易转向仓储。作为首批建设智慧仓储物流的一员，他带领团队克服基础设施建设不足、管理制度和经验欠缺、合作客户匮乏等重重困难，硬是凭着“干就干最好、做就做极致”的拼劲闯劲，逐步突破，稳扎稳打，于2022年9月提前1个月就推动完成莱钢物流港1号仓储库改造工作。
　　随后，他和团队成员乘胜追击，在2022年11月又成功提前1月建成2号和3号库，直至2023年11月建成7号库投入运营，并在当年实现仓储吞吐量53.11万吨，奠定了莱钢仓储物流的发展基础，实现了莱钢仓储物流港建设从零到一的突破。谈起对建设仓储物流的贡献，李明则腼腆的说，“我只不过作为创业团队的一员，做了该做的事情而已。”
　　仓储物流港建设之初，没有出入库管理软件，没有专业对口的操作人员，没有可遵循的规则制度，更没有仓库运营经验……面对万事开头难的诸多困难和挑战，李明积极对接软件公司，交流业务流程、运营模式和管理需求，迅速开展仓储管理软件开发建设。为解决翻查质保书费时费力的问题，他潜心研究、主动翻找资料学习，自主开发了质保书查询系统，将平均单车质保书查询时间由原来的3分钟降低到1分钟，大大缩短了单据查找时间。没有单据作业流程制度和人员职责，他就对标先进，制定了符合自身特色的仓储流程制度和人员职责，实现了按职责做事、按流程办事。没有专职单据人员，他自己主动靠上、盯上，一天几十车的出入库，干到晚上九、十点成为家常便饭，几个月下来，硬是创出了单据没出现一次错误、库存盘点准确率100%、没有出现一次差评的优秀业绩。用他自己的话说，“公司的发展目标就是我们克难制胜的力量和勇气。”
　　在李明的示范带领下，团队7名成员细化分工、团结协作，边学边干、边干边学，逐渐成长为仓储业务骨干力量，并带动更多的人员从贸易充实到仓储业务。在一年多的建设时间里，他们践行劳模“敢为人先、争创一流”的拼搏精神，主动链接市场、挖掘需求，推动物流港实现累计吞吐量75万吨以上；凭着细致入微、贴心周到的服务，积极对接客户、满足需求，实现签约客户近70家。其中，他们创出的“一根钢筋”打通服务客户“最后一公里”、为终端用户提供延伸服务的事迹，成为服务客户的亮丽名片。 葛文京 宋雪