五条通道达幸福

　　职工平均工资逐步达到5000元以上，部分计件工序的职工月均工资万元以上。与此同时，改造健全了职工餐厅，实行免费就餐，公司每年用于就餐的费用近千万元；对职工集体宿舍进行改造，开通了暖气，安装了空调，通上了热水，新上了直饮水设备，由此开辟了一条职工高品质生活通道。这仅是圣沣乐港食品有限公司关爱职工五条 “幸福通道”中的一条。
　　随着职工认知与追求的不断升华，圣沣乐港大力实施“职工生活品质提升工程”，由此创设了直达幸福的 “高质生活通道、爱心帮扶通道、身心健康通道、主人地位通道、职业生涯通道”五条通道。
　　公司专设 “圣爱基金”和 “行孝基金”，打通爱心帮扶通道。员工本人或者近亲属如患重病、大病或遭遇天灾人祸，可申领 “圣爱基金”，少则几千元，多则几万元甚至十几万元。另外，职工凡结婚、生子、老人去世、子女升学等也都可申领2000元的基金。到目前，圣沣乐港已累计发放250多万元。凡在本企业干满3年以上员工，公司每个月为其父母发放200元 “行孝金”，直接打入父母的银行卡。自该基金设立以来，整个圣沣集团已发放1500多万元，其中圣沣乐港160万元。
　　为创设一条职工身心健康通道，圣沣以建设 “职工之家”为起点，投资打造起设有健身房、乒乓球室、心理咨询室、影音室、冥想室、图书阅览室等的 “职工园地”，成立了 “圣沣读书”协会，创办内部媒体，增强了圣沣文化的传播力和影响力。
　　让职工的合法权益得到维护，提高职工的主人翁地位。圣沣除常规性的职代会、合理化建议等渠道外，还在主要生产、生活及办公场所设立 “廉洁举报监督”看板，职工通过扫描二微码，对公司提出建议、批评和意见，可直达总经理、董事长。去年以来，公司先后收到职工的反馈、建议等185条，内容涉及住宿、交通、环境、绩效考核等多个方面，对推进企业运行质量的提高起到了较大的推动作用。
　　“圣沣”把职工在企业的成长、成材视为提高职工生活品质的深层次内容，开辟了三条实现人生价值的职业生涯通道。
　　一是工匠通道，共设7级，其中一至五级为普通操作型通道，六至七级为专员型通道，工资级差分别为500元。
　　二是管理通道，共设7级，其中主管通道设3级，经理通道设4级。对工匠、管理通道实行动态管理，每年两次考评，并对经理层实行公开竞聘。
　　三是专业技术通道，设工程师、资深工程师、专家、高级专家等通道，其待遇一至三级工程师与管理通道中的主管相对应；四至七级工程师与管理通道中的经理相对应；资深工程师、专家、资深专家与公司相关高管人员相对应。这样以来，无论在哪个岗位、从事哪项业务的职工都看到了希望，拥有了实现自我价值的平台。 邵文修 秦文学