巨能金玉米：“四重四化”筑牢安全“防护墙”

　　本报讯 （通讯员 寿工）山东寿光巨能金玉米开发有限公司是以玉米深加工为主导的综合大型企业。自“三查三防”安全生产竞赛活动启动以来，该公司工会围绕“查生产安全事故隐患防带病生产、查安全管理制度落实薄弱环节防管理松懈、查违规操作行为防违章作业”，在隐患排查、制度落实、学习教育、反习惯性违章、监督检查等方面下功夫，进一步筑牢安全生产“防护墙”，保障了企业安全生产持续稳定。
　　注重三级联动，隐患排查常态化。公司组织制订公司级、部门级、班组级三级事故隐患排查计划，分层次定期进行日常排查、季节性检查、节假日检查、专项排查，对发现的隐患第一时间通报、告知，并落实整改。三级联动月均查隐患700余项，截至目前，累计排查违章行为及隐患6500余项，已奖励590人次29600元，事故隐患整改落实率达100%。实行违章作业分析、培训、考评制，已培训职工1200余人次，提高了职工反违章的意识和自觉性。
　　注重分类指导，安全标准制度化。公司建立全员安全生产责任制度及安全生产管理制度57项，编制设备、工艺安全操作规程48种；制订职业健康管理制度14种；制订消防安全管理制度17种，消防设施操作规程6种；组织各部门、班组制定全员岗位责任清单299份。利用班会强化制度、安全措施的落地实施，由值（班）长讲解和布置安全措施和注意事项，每次检修工作任务前，召开“开工会”，讲解安全措施和注意事项，首要检查安全措施执行到位，小组成员互相监督、提醒和支持，一人违章联责其他成员，发挥团队群体力量。同时，公司主要负责人、部门负责人、安全员每周参加并指导班会的规范召开。每周下发4-5个事故案例视频，各值、班组利用班会、班组安全活动等组织全员学习培训，每月培训2400余人次。
　　注重学习教育，知行合一常规化。制订《2024年反违章行动推进方案》《创建 “互帮互助”零违章、零隐患班组方案》，公司与各部门、部门与各班组签订无违章率控制责任书，部门、班组进行分解落实，对每项工作制订了负责人、完成时间、具体措施。为控制和减少作业过程中的违章行为，对涉爆粉尘、危化品、易燃易爆、设备检修、动火、有限空间、临时用电等危险作业，实施管理人员到岗到位机制，每项作业必须有管理人员进行现场监督、指导，值长（班长）紧靠现场，累计到岗到位达9000余人次。针对职工操作环节安全技能相对欠缺，对易发生危险和事故的操作环节、作业点位，分类编制了作业预案，开展预防式实操演练培训，演练达700班次，职工逐步形成正确的工作程序。累计开展公司、部门、班组三级事故应急救援演练、消防灭火演练、防汛演练、逃生自救演练161次。通过演练提高了全员应急救援、应急处置、以及应急疏散逃生能力，并不断完善了事故应急预案和现场处置方案。
　　注重督导落实，严格管理标准化。把督查外协队伍安全主体责任落实，作为外协安全管理的重点，在进行现场安全事故隐患排查和协调、共管的基础上，督促外协队伍建立健全安全管理组织体系。使用Excel服务器建立外协施工单位实时信息台账，把直接雇佣工、劳务用工人员纳入公司正式职工同等管理。共计办理外协施工许可证231份，排查外协施工安全隐患62项。开展公司、部门、班组三级安全教育培训，编写《企业安全工作规程》及24本安全培训教材，实现安全管理标准化，提升职工安全知识和技能。
　　该公司工会通过不断探索和落地践行，职工整体安全素质、素养得以明显提升，全员无违章率从以前的60%提升到目前的95%以上，连续多年保持安全零事故。