本报讯 (通讯员 德工宣)近年来,德州市总工会以政治强审为引领,把牢工会经审 “定盘星”,积极推行 “1+N”工作法,聚焦经费审查审计主责主业,通过多维发力、精准施策,在创新工作模式、推动问题整改、夯实队伍基础等方面持续发力,切实防范工会经济活动中的风险隐患,守牢 “钱袋子”。
审计+乘势,突破同级审计瓶颈。以省总工会部署开展 “省市县工会三级同审”为契机,紧密结合德州实际,开展 “市县基层工会”三级联审行动,并为基层工会设计了简便易操作的审计模板,推动三级工会对本级工会经费收管用情况进行全面自查自纠,促进资金安全规范使用,有效破解同级审计难的问题。
审计+多元,织密对下监督网络。创新审计模式,以工会经审为主体,充分发挥社会审计力量和特约审计员的协作配合作用,采取单位自审、集中报审、重点抽审、县级互审、横向联动、上下协同等多元化方式进行监督。在例行审计基础上,对工会驿站、工匠学院等重大资金进行延伸审计,联合相关业务部室对新就业形态劳动者维权服务、工会服务职工阵地建设等8项专项资金管理使用情况开展专项审计,构建起经费管理 “横向到边、纵向到底”的全覆盖工作格局,确保审计监督无死角。
审计+服务,提升经审工作公信力。牢固树立 “监督就是服务,服务就是保障”的工作理念,实施 “送审上门”服务活动。审前召开动员会做好前期沟通,审中了解企业和职工需求,帮助基层工会补好制度漏洞、规范工作流程,发现问题及时帮助解决,审后对发现的问题进行 “一对一”整改指导,实现被审计单位从“被动应对”到 “主动求审”的转变。
审计+整改,确保整改落地见效。实行 “双台账”管理,同步建立问题整改台账和制度完善台账,运用红黄绿 “三色警示”对整改进度进行动态跟踪。对往年遗留问题开展整改 “回头看”,采用清单化管理、销号式推进的方式,确保问题整改到位,不断提升工会经费管理的规范化和高效化水平。
审计+培训,夯实经审工作根基。积极对标人大、审计、纪委相关部门,邀请相关专家授课,同时开设Deepseek新技术应用课程,全面提高经审干部专业素养和监督服务保障能力。开展线上线下大练兵活动24期,有效调动经审干部学习热情。建立市、县两级工会经审干部联动审计机制,在交叉互审中提升实战能力。通过开展以审代训、以训促学、以学助审、以赛提能等多种方式淬炼业务尖兵,推动经审工作提质增效。
2025年07月31日 星期四
往期
第A2版:工会新闻
把牢“定盘星” 创新工作法 五维强监督
德州:经审“1+N”管好工会“钱袋子”
《山东工人报》(2025年07月31日 第A2版)
审计+乘势,突破同级审计瓶颈。以省总工会部署开展 “省市县工会三级同审”为契机,紧密结合德州实际,开展 “市县基层工会”三级联审行动,并为基层工会设计了简便易操作的审计模板,推动三级工会对本级工会经费收管用情况进行全面自查自纠,促进资金安全规范使用,有效破解同级审计难的问题。
审计+多元,织密对下监督网络。创新审计模式,以工会经审为主体,充分发挥社会审计力量和特约审计员的协作配合作用,采取单位自审、集中报审、重点抽审、县级互审、横向联动、上下协同等多元化方式进行监督。在例行审计基础上,对工会驿站、工匠学院等重大资金进行延伸审计,联合相关业务部室对新就业形态劳动者维权服务、工会服务职工阵地建设等8项专项资金管理使用情况开展专项审计,构建起经费管理 “横向到边、纵向到底”的全覆盖工作格局,确保审计监督无死角。
审计+服务,提升经审工作公信力。牢固树立 “监督就是服务,服务就是保障”的工作理念,实施 “送审上门”服务活动。审前召开动员会做好前期沟通,审中了解企业和职工需求,帮助基层工会补好制度漏洞、规范工作流程,发现问题及时帮助解决,审后对发现的问题进行 “一对一”整改指导,实现被审计单位从“被动应对”到 “主动求审”的转变。
审计+整改,确保整改落地见效。实行 “双台账”管理,同步建立问题整改台账和制度完善台账,运用红黄绿 “三色警示”对整改进度进行动态跟踪。对往年遗留问题开展整改 “回头看”,采用清单化管理、销号式推进的方式,确保问题整改到位,不断提升工会经费管理的规范化和高效化水平。
审计+培训,夯实经审工作根基。积极对标人大、审计、纪委相关部门,邀请相关专家授课,同时开设Deepseek新技术应用课程,全面提高经审干部专业素养和监督服务保障能力。开展线上线下大练兵活动24期,有效调动经审干部学习热情。建立市、县两级工会经审干部联动审计机制,在交叉互审中提升实战能力。通过开展以审代训、以训促学、以学助审、以赛提能等多种方式淬炼业务尖兵,推动经审工作提质增效。