这家企业让环保部门成了创收部门

　　本报通讯员 戴岳 王雅雯
　　位于济南章丘的刁镇化工产业园内，纵横交错的管道不仅串联起一家家园区企业，更是一条条变废为宝的 “绿色动脉”。
　　“这里面流动的，曾经是负担，如今却是宝藏。”站在厂区高处，济南圣泉集团股份有限公司环保部总经理柴磊，指着一条通往光大水务的管道说。
　　2021年的一次企业间学习交流，点燃了绿色转型的星星之火。“当时光大水务的技术人员提到，他们需要购买醋酸钠和葡萄糖作为生物质碳源。”柴磊很好奇，“为什么要加葡萄糖？”对方解释，可以促进污水中的氮物质消化降解，达到降低总氮的目的。
　　这让柴磊眼前一亮。圣泉集团在生产木糖过程中会产生一种由多种单糖、小分子醇及部分有机酸组成的废母液。而这与光大水务所需原料相似。“如果通过技术调整，能让废料达到工业级原料标准，岂不是一举两得？”
　　圣泉集团环保研究所经过反复调试、不断改进，突破技术瓶颈，研制出反硝化速率快、污泥产量低的新型生物质碳源，且废母液的利用率从60%提升到85%。
　　调整后的样品送去光大水务测试时，他们惊喜地发现，这种碳源处理成本比传统碳源降低20%。“这是真把废料变成宝了！”污水厂工程师说。
　　这场废料变原料的尝试，带来的效益远超想象。
　　对圣泉集团而言，不仅解决了废母液处置难题，每年还为企业带来额外收益；对光大水务来说，污水处理成本大幅降低，环保指标更稳定达标。更重要的是，它打破了“环保必然亏损”的传统思维——当技术成为桥梁，废物也能转化为真金白银，环保投入变成增值投资。
　　在传统化工企业，环保部门往往被视为纯投入部门。而在圣泉集团，环保部门却成功转型为创收部门。
　　技术创新是循环经济的核心驱动力。圣泉集团的探索远不止碳源转化。聚焦如何将废水、废气转化为可用资源，企业成功研发出含酚废料、造纸黑液等废弃物综合利用技术，并取得危险废物利用资质。这一战略转变，不仅减轻了企业的环保压力，还开辟了新的盈利渠道。