践行初心办实事 多维振兴惠民生

　　本报通讯员 李郡 李科
　　2024年11月，临沂市恒源热力集团选派李辉、张贵新两位同志，肩负着集团的嘱托与村民的期盼，赴兰陵县尚岩镇后院村担任驻村第一书记。初到村，基础设施薄弱，泥泞土路难行；青壮年流失致人口结构失衡；集体年收入仅靠荒山承包；党员平均年龄55岁以上，党组织活力不足。面对困境，两人以“躬身泥土践初心”为准则，从精准调研破题，以多维振兴为目标，两年间构建可量化、可复制的工作闭环，让后院村实现“后进”到“焕新”的蝶变。
　　调研破局：摸透民情筑根基
　　欲解民忧，先察民情。驻村后，两人立即启动 “五必访五必问”调研，走访党员干部、困难群众等五类群体，围绕村情、发展、诉求等五类问题深入调研。累计走访农户540户、召开座谈会20场，梳理出“路难行、水不足、产业空”核心难题。及时向派驻单位汇报，集团主要领导先后10次进村办公，协调资金730万元，为乡村振兴筑牢资金基础。
　　党建引领：激活组织聚人才
　　乡村要振兴，人才是核心，组织是保障。针对党组织“老龄化”，两人实施“头雁工程”：通过政策宣讲、乡情动员，吸引7名青年人才、2名大学生返乡；发展2名80后大学生入党，选拔2名优秀青年进入村 “两委”，班子平均年龄下降10岁，实现“年轻化、知识化”转型。同时，投资50万元建成“红色灯塔”党群服务中心，既为党组织活动提供场所，也成为服务群众的“连心桥”，让“家门口找组织”成为新风尚。
　　产业造血：拓宽渠道促增收
　　产业是振兴的 “硬支撑”。两人立足村情，打出 “项目引进+资源盘活”组合拳：推动 “村企牵手”，联动兰陵文旅集团投入73万元建设4座草莓温室大棚，让草莓成为 “致富果”；引进总投资8000万元的白羽鸡养殖项目，年出栏6000万只，带动土地流转收益翻番。投入7万元建成玩具加工车间，带动村内20余人就业，为集体年增收2万元，拓宽村民增收路。
　　基建攻坚：补齐短板优环境
　　从村民的急难愁盼入手，推进基建升级：硬化生产路1500米、装路灯450盏，升级交通、照明；修深水井10眼、排水渠2500米、供水管网4公里，建拦水坝4处、灌溉水塔1座，破解“用水难”；新增2台变压器、建500亩高标准农田，夯实农业基础。通过村情、民情、履职“三本日记”机制，精准解决民生实事问题10多项，推进电网改造覆盖6个自然村，铺设自来水管道1.9万米，540户村民用上放心水、安全电。
决策监督：阳光治理提效能
　　治理有效，方能乡村和谐。强化制度规范，完善议事决策机制，严格执行 “四议两公开”制度，定期召开 “交心通气会”，规范村务公开和民主决策流程，健全监督体系，建立村级事务全流程监督机制，确保事务公开透明。结合信息化建设，配备智慧党建平台和75英寸大屏，实现村务全流程监督、信息依法公开，“阳光村务”映照村民心中，着力提升党建工作效率和水平。
德治服务：涵养乡风促和谐
　　既要富口袋，也要富脑袋。创新 “道德积分+积分存折”制度，多维度考核村民表现，激发争先热情；开展3次红色主题活动，借 “红色家风”调解纠纷，2024年化解矛盾12件。此外，建立党员 “一对一”帮扶机制，精准帮扶困难家庭；开展 “暖心敲门”行动，为12名老党员发慰问金6000元、70户高龄老人送价值3.5万元慰问品；发起 “同心碾”“连心桥”项目，党员带头捐款2000元，村民自愿筹资，强化集体认同感。
　　两年耕耘，两位驻村第一书记通过项目化、清单化、责任化推进机制，高效解决群众急难愁盼问题，实现 “一年有变化，两年见成效”。后院村的蜕变，是他们 “脚下沾泥、心中有情”的生动诠释，也为乡村振兴提供了可复制的实践经验。