□程瑞
精准识别人才,是治国理政、成事创业的根基。晚清重臣曾国藩深谙此道。道光至同治年间,晚清已步入 “衰世”:内有太平天国席卷半壁江山,外有列强环伺虎视眈眈,官场腐败丛生,“庸官懒吏满天下,贤才良将难觅踪”。曾国藩深知,“欲成大事,必以得人为第一要义”。为此,他将识人作为“立政之本”,在平定太平天国、整顿吏治的实践中,总结出“观其神、察其行、考其绩”的系统识人方法,既辨心性之优劣,更验能力之真伪,其《冰鉴》中的识人之术与《曾国藩家书》里的用人心得,凝结着经世致用的智慧。
“观神骨辨其心性”,于细微处见其本质。曾国藩在《冰鉴》开篇便言:“一身精神,具乎两目;一身骨相,具乎面部。”他认为,“神”是一个人内心的外在流露,“骨”是其品性的先天根基,二者相合,便可辨其心性正邪、格局大小。道光二十七年,曾国藩在京城初见江忠源,见其“目光炯炯,声如洪钟,虽衣着朴素却气宇轩昂”,便断言“此人必立名天下,然当以节烈死”。后来江忠源在蓑衣渡伏击太平军,屡立战功,最终在庐州城破时投水自尽,以死明志,印证了曾国藩的判断。“观神骨”并非玄学,而是对人内心世界的精准捕捉:心性坚定者,目光必不游移;格局宏大者,气度必不局促。
“察言行观其品行”,于日常中验其操守。曾国藩常说:“观人当观其小节,以小见大;察人当察其言行,知行合一。”他在家书中告诫弟弟曾国荃:“择友须求益者,言行端正为第一,才华次之。”一个人的品行并非体现在豪言壮语中,而藏在日常言行的细节里。在湘军幕府中,曾国藩每日与幕僚相处,从细微处观察其品行:见下属晨起后是否整理案头,便知其是否严谨;听下属与士兵交谈时是否谦和,便知其是否体恤;看下属面对财物时是否清正,便知其是否廉洁。同治四年,曾国藩弹劾老部下李元度,便是因李元度虽有才学,却 “言行不一”:既承诺坚守徽州,却临阵脱逃;既接受湘军粮饷,却私吞部分用于纳妾。曾国藩虽与李元度有师生之谊,仍上书弹劾,直言“臣不敢以私废公,若容其言行相悖,恐坏湘军风气”。“察言行”是其选人用人“不唯才,先唯德”的体现,品行不端者,纵有才华,亦难成大事,反祸及团队。
“考实绩验其能力”,于实践中辨其真伪。曾国藩反对“空谈误国”,主张“天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬自入局,挺膺负责,乃有成事之可冀”。左宗棠早年虽屡试不第,却在湖南巡抚骆秉章幕府中展现出卓越的理政能力,通过整顿吏治、督办粮饷,让湖南成为湘军的稳固后方。曾国藩虽与左宗棠素有政见分歧,却深知其“有经世之才”,多次上书推荐,最终左宗棠得以督办浙江军务,平定浙西太平军,后又收复新疆,立下不世之功。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有在实践中经受过考验的人,才能担起重任。“考实绩”的识人方法,打破了论资排辈的陋习,让真正有能力、能干事的人脱颖而出。
曾国藩的识人智慧,从来不是孤立的“相面之术”,而是“观神骨、察言行、考实绩”的有机结合。新时代选贤任能,亦当借鉴这份智慧:既要看个人的“精神面貌”,辨其理想信念是否坚定;也要察“日常言行”,验其道德操守是否端正;更要考“工作实绩”,断其履职能力是否过硬。唯有如此,才能为那些“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的贤能精准画像,让他们在新时代征程中发光发热,为事业发展注入源源动力。
2025年11月10日 星期一
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第A4版:文史苑
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曾国藩识人有道
《山东工人报》(2025年11月10日 第A4版)
精准识别人才,是治国理政、成事创业的根基。晚清重臣曾国藩深谙此道。道光至同治年间,晚清已步入 “衰世”:内有太平天国席卷半壁江山,外有列强环伺虎视眈眈,官场腐败丛生,“庸官懒吏满天下,贤才良将难觅踪”。曾国藩深知,“欲成大事,必以得人为第一要义”。为此,他将识人作为“立政之本”,在平定太平天国、整顿吏治的实践中,总结出“观其神、察其行、考其绩”的系统识人方法,既辨心性之优劣,更验能力之真伪,其《冰鉴》中的识人之术与《曾国藩家书》里的用人心得,凝结着经世致用的智慧。
“观神骨辨其心性”,于细微处见其本质。曾国藩在《冰鉴》开篇便言:“一身精神,具乎两目;一身骨相,具乎面部。”他认为,“神”是一个人内心的外在流露,“骨”是其品性的先天根基,二者相合,便可辨其心性正邪、格局大小。道光二十七年,曾国藩在京城初见江忠源,见其“目光炯炯,声如洪钟,虽衣着朴素却气宇轩昂”,便断言“此人必立名天下,然当以节烈死”。后来江忠源在蓑衣渡伏击太平军,屡立战功,最终在庐州城破时投水自尽,以死明志,印证了曾国藩的判断。“观神骨”并非玄学,而是对人内心世界的精准捕捉:心性坚定者,目光必不游移;格局宏大者,气度必不局促。
“察言行观其品行”,于日常中验其操守。曾国藩常说:“观人当观其小节,以小见大;察人当察其言行,知行合一。”他在家书中告诫弟弟曾国荃:“择友须求益者,言行端正为第一,才华次之。”一个人的品行并非体现在豪言壮语中,而藏在日常言行的细节里。在湘军幕府中,曾国藩每日与幕僚相处,从细微处观察其品行:见下属晨起后是否整理案头,便知其是否严谨;听下属与士兵交谈时是否谦和,便知其是否体恤;看下属面对财物时是否清正,便知其是否廉洁。同治四年,曾国藩弹劾老部下李元度,便是因李元度虽有才学,却 “言行不一”:既承诺坚守徽州,却临阵脱逃;既接受湘军粮饷,却私吞部分用于纳妾。曾国藩虽与李元度有师生之谊,仍上书弹劾,直言“臣不敢以私废公,若容其言行相悖,恐坏湘军风气”。“察言行”是其选人用人“不唯才,先唯德”的体现,品行不端者,纵有才华,亦难成大事,反祸及团队。
“考实绩验其能力”,于实践中辨其真伪。曾国藩反对“空谈误国”,主张“天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬自入局,挺膺负责,乃有成事之可冀”。左宗棠早年虽屡试不第,却在湖南巡抚骆秉章幕府中展现出卓越的理政能力,通过整顿吏治、督办粮饷,让湖南成为湘军的稳固后方。曾国藩虽与左宗棠素有政见分歧,却深知其“有经世之才”,多次上书推荐,最终左宗棠得以督办浙江军务,平定浙西太平军,后又收复新疆,立下不世之功。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有在实践中经受过考验的人,才能担起重任。“考实绩”的识人方法,打破了论资排辈的陋习,让真正有能力、能干事的人脱颖而出。
曾国藩的识人智慧,从来不是孤立的“相面之术”,而是“观神骨、察言行、考实绩”的有机结合。新时代选贤任能,亦当借鉴这份智慧:既要看个人的“精神面貌”,辨其理想信念是否坚定;也要察“日常言行”,验其道德操守是否端正;更要考“工作实绩”,断其履职能力是否过硬。唯有如此,才能为那些“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的贤能精准画像,让他们在新时代征程中发光发热,为事业发展注入源源动力。