在潍坊高新区的北汽福田多功能车制造中心,有一支256人、35岁以下职工占比67%的 “青年铁军”,他们扎根生产一线,书写青春力量。
近年来,这个团队承担着VAN、皮卡制造业务的产品质量体系管理、过程质量控制等核心任务,围绕质量控制流程体系优化、质量同步工程开发、人机协同视觉检验、质量数字化转型四大方向系统发力,用专业与担当筑牢产品质量防线。
生产过程中,这个团队构建了一套“可落地、可复制、可提升”的智能化质量管理新模式,还独创“理论讲解—实车操作—缺陷认识”三段式教学方法,将“零缺陷”“下一道工序就是客户”等质量理念深植于每一位职工心中,让质量意识从“要我做”转变为“我要做”。
同时,他们以思想铸魂、实践固本、数据验效为抓手,形成良性工作闭环。据制造中心质量总监李杰介绍,团队建立跨部门质量协调会制度,深入生产一线,以“知心倾听”体系,提供精准支持。“我们搭建青年质量改善提案机制,年均征集可行性建议超420条,积极推进数字化、绿色化转型,推动质量管理从‘质量检验和控制’向‘质量改进和预防’方向转变。”质量管理部助理高级经理苏玉钊说。
不仅如此,团队牵头成立青年质量创新小组,聚焦高频质量问题开展攻关。针对年轻职工,将枯燥的操作规程转化为流程图、短视频等可视化形式,实施“导师制”,加快青年质量人才培养。
本报通讯员 王飞
2026年05月18日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
扎根生产一线 书写青春力量
《山东工人报》(2026年05月18日 第A3版)
近年来,这个团队承担着VAN、皮卡制造业务的产品质量体系管理、过程质量控制等核心任务,围绕质量控制流程体系优化、质量同步工程开发、人机协同视觉检验、质量数字化转型四大方向系统发力,用专业与担当筑牢产品质量防线。
生产过程中,这个团队构建了一套“可落地、可复制、可提升”的智能化质量管理新模式,还独创“理论讲解—实车操作—缺陷认识”三段式教学方法,将“零缺陷”“下一道工序就是客户”等质量理念深植于每一位职工心中,让质量意识从“要我做”转变为“我要做”。
同时,他们以思想铸魂、实践固本、数据验效为抓手,形成良性工作闭环。据制造中心质量总监李杰介绍,团队建立跨部门质量协调会制度,深入生产一线,以“知心倾听”体系,提供精准支持。“我们搭建青年质量改善提案机制,年均征集可行性建议超420条,积极推进数字化、绿色化转型,推动质量管理从‘质量检验和控制’向‘质量改进和预防’方向转变。”质量管理部助理高级经理苏玉钊说。
不仅如此,团队牵头成立青年质量创新小组,聚焦高频质量问题开展攻关。针对年轻职工,将枯燥的操作规程转化为流程图、短视频等可视化形式,实施“导师制”,加快青年质量人才培养。
本报通讯员 王飞