“聘请来的外国专家从上飞机就开始算钱，一个小时100欧元，他们能玩转的，咱们咋不能？”
说这话的人，穿着一身朴素的灰色工装，面容憨厚朴实。就在前不久，他捧回了沉甸甸的全国五一劳动奖章。
他叫陈韶华，是山东华冠智能卡有限公司的班组长。入行30多年，先后获得山东省五一劳动奖章、齐鲁首席技师等多项荣誉。当被问及成功“秘籍”时，陈韶华挠了挠头：“没什么秘籍，就是踏踏实实工作。”可就是这份近乎执拗的“踏实”，让他干成了一件又一件常人眼中“不踏实”的大事。
不会外语的“翻译专家”
“外国专家的服务简直是‘天价’。”多年过去，陈韶华依旧清晰记得当年受制于国外技术的窘迫。
2001年，公司业务调整，从美国、德国引进射频识别生产线。彼时国内这一领域几乎空白，设备运来了，问题也随之而来——说明书除了英文就是德文。
那时的陈韶华仅认识零星英语单词，德语更是一窍不通。按照惯例，设备安装、调试、故障维修都必须高薪聘请外国专家。进口配件更是价格高、运送周期长，公司生产进度被国外卡得死死的。
“来一趟大约一周，20万人民币就没了。”看着公司账户上的钱哗哗往外流，陈韶华坐不住了，他心疼。
怎么办？学！自己翻译！
没有专业基础，陈韶华用起了最“笨”的办法：买来英语和德语词典，一个单词一个单词地查阅标注。看不懂整句文意，就结合设备图纸、依托多年工作经验逐句揣摩。
就这样，这位外语“小白”，硬是啃下了12台射频生产设备的外文说明书和维修手册。从此，国外专家不用来了，设备自己装、自己调、自己修。就连昂贵的进口配件，他都在搞懂原理后，用国产元件成功替代。
陈韶华用最“笨”的坚守，把生产主动权牢牢攥回了中国人自己手里。
从零学起的“知识型工人”
“当工人就要当一个好工人，更要当一名‘知识型’的好工人。”别看陈韶华如今技术精湛，刚进厂时，他也曾是个“愣头青”。
1995年，陈韶华大专毕业后进入华冠集团。初来乍到，他对工艺流程一知半解，画零件图纸时曾凭着主观感觉在图纸上随意描画，被师傅严厉批评：“生产容不得半点马虎，要用直尺、圆规标准化操作！”这句话像一记重锤，敲醒了他：“光靠感觉和蛮干不行，必须要有系统的知识。”
自此，陈韶华开启了漫漫学习路。自费购置钳工、电工、机械装配等专业书籍，利用业余时间报名线上课程，每晚学到11点。
2004年，我国启动第二代居民身份证换发工程。这项关乎国家形象的 “国门名片”工程，责任大、任务重。陈韶华临危受命，跨界从传统机械制造业切换到物联网高科技赛道。
一切从零开始。他又用上了“笨”办法：买来书籍，对着设备逐字逐句学。
为了吃透技术，他常常忘记时间：“有时候从车间忙完出来，才发现整个单位就剩我一个人了。”家里的饭菜热了又凉，始终等不到他回家，家人时常心疼地埋怨：“我们都饿过劲儿了，你怎么总忘了吃饭？”
正是靠着这股“不学会不罢休”的韧劲，陈韶华带领团队成功突破核心工艺瓶颈，助力企业顺利通过公安部定点资质审核，累计为市场供应合格身份证产品超3.4亿张。
“试错”中传承匠心
当被问及最感谢谁，陈韶华脱口而出：“公司，给了我一个可以试错的环境。”
“你放心大胆去做，失败了不要怕，咱大家一起想办法。”这是公司给予陈韶华的承诺和底气。在这样的氛围下，陈韶华主导完成了67项生产技术创新和改造项目，申请专利52项。他主持的山东省重点研发计划项目，成功将石墨烯材料应用于数字化电子标签制造，成果填补国内空白，达到国际先进水平。
独行者速，众行者远。陈韶华牵头成立劳模工匠创新工作室，累计为公司培养技术骨干40余人。同时他还做了一件重要的事——把个人经验变成团队的共同财富。他带着大家将工作中遇到的问题及解决方法整理归纳成《设备维修手册》，为后来的人铺路。
车间里总会有新问题出现。陈韶华依旧穿着那身熟悉的灰色工装，踩着那双旧布鞋，坚守在一线。“旧知识解决不了新问题，你不学，就跟不上。”如今，人工智能浪潮席卷而来，56岁的陈韶华又一头扎进了AI领域。
每天晚上11点，他书房里的灯依然亮着。
本报记者 岳欣
2026年05月20日 星期三
往期
第A2版:综合新闻
陈韶华：“笨”办法铺就“巧匠”路
《山东工人报》（2026年05月20日 第A2版）
说这话的人，穿着一身朴素的灰色工装，面容憨厚朴实。就在前不久，他捧回了沉甸甸的全国五一劳动奖章。
他叫陈韶华，是山东华冠智能卡有限公司的班组长。入行30多年，先后获得山东省五一劳动奖章、齐鲁首席技师等多项荣誉。当被问及成功“秘籍”时，陈韶华挠了挠头：“没什么秘籍，就是踏踏实实工作。”可就是这份近乎执拗的“踏实”，让他干成了一件又一件常人眼中“不踏实”的大事。
不会外语的“翻译专家”
“外国专家的服务简直是‘天价’。”多年过去，陈韶华依旧清晰记得当年受制于国外技术的窘迫。
2001年，公司业务调整，从美国、德国引进射频识别生产线。彼时国内这一领域几乎空白，设备运来了，问题也随之而来——说明书除了英文就是德文。
那时的陈韶华仅认识零星英语单词，德语更是一窍不通。按照惯例，设备安装、调试、故障维修都必须高薪聘请外国专家。进口配件更是价格高、运送周期长，公司生产进度被国外卡得死死的。
“来一趟大约一周，20万人民币就没了。”看着公司账户上的钱哗哗往外流，陈韶华坐不住了，他心疼。
怎么办？学！自己翻译！
没有专业基础，陈韶华用起了最“笨”的办法：买来英语和德语词典，一个单词一个单词地查阅标注。看不懂整句文意，就结合设备图纸、依托多年工作经验逐句揣摩。
就这样，这位外语“小白”，硬是啃下了12台射频生产设备的外文说明书和维修手册。从此，国外专家不用来了，设备自己装、自己调、自己修。就连昂贵的进口配件，他都在搞懂原理后，用国产元件成功替代。
陈韶华用最“笨”的坚守，把生产主动权牢牢攥回了中国人自己手里。
从零学起的“知识型工人”
“当工人就要当一个好工人，更要当一名‘知识型’的好工人。”别看陈韶华如今技术精湛，刚进厂时，他也曾是个“愣头青”。
1995年，陈韶华大专毕业后进入华冠集团。初来乍到，他对工艺流程一知半解，画零件图纸时曾凭着主观感觉在图纸上随意描画，被师傅严厉批评：“生产容不得半点马虎，要用直尺、圆规标准化操作！”这句话像一记重锤，敲醒了他：“光靠感觉和蛮干不行，必须要有系统的知识。”
自此，陈韶华开启了漫漫学习路。自费购置钳工、电工、机械装配等专业书籍，利用业余时间报名线上课程，每晚学到11点。
2004年，我国启动第二代居民身份证换发工程。这项关乎国家形象的 “国门名片”工程，责任大、任务重。陈韶华临危受命，跨界从传统机械制造业切换到物联网高科技赛道。
一切从零开始。他又用上了“笨”办法：买来书籍，对着设备逐字逐句学。
为了吃透技术，他常常忘记时间：“有时候从车间忙完出来，才发现整个单位就剩我一个人了。”家里的饭菜热了又凉，始终等不到他回家，家人时常心疼地埋怨：“我们都饿过劲儿了，你怎么总忘了吃饭？”
正是靠着这股“不学会不罢休”的韧劲，陈韶华带领团队成功突破核心工艺瓶颈，助力企业顺利通过公安部定点资质审核，累计为市场供应合格身份证产品超3.4亿张。
“试错”中传承匠心
当被问及最感谢谁，陈韶华脱口而出：“公司，给了我一个可以试错的环境。”
“你放心大胆去做，失败了不要怕，咱大家一起想办法。”这是公司给予陈韶华的承诺和底气。在这样的氛围下，陈韶华主导完成了67项生产技术创新和改造项目，申请专利52项。他主持的山东省重点研发计划项目，成功将石墨烯材料应用于数字化电子标签制造，成果填补国内空白，达到国际先进水平。
独行者速，众行者远。陈韶华牵头成立劳模工匠创新工作室，累计为公司培养技术骨干40余人。同时他还做了一件重要的事——把个人经验变成团队的共同财富。他带着大家将工作中遇到的问题及解决方法整理归纳成《设备维修手册》，为后来的人铺路。
车间里总会有新问题出现。陈韶华依旧穿着那身熟悉的灰色工装，踩着那双旧布鞋，坚守在一线。“旧知识解决不了新问题，你不学，就跟不上。”如今，人工智能浪潮席卷而来，56岁的陈韶华又一头扎进了AI领域。
每天晚上11点，他书房里的灯依然亮着。
本报记者 岳欣