李绿林 本报通讯员 刘厚彬
在鲁西北平原广袤的土地上，平原县林业局国有苗圃的1950亩苗木基地宛如一片绿色的海洋，30余个品种的绿化苗木随风摇曳。而十五年前，这里还是一潭“死水”，仅有零星速生杨，职工人心涣散，苗圃发展停滞。改变这一切的，是一个叫齐万强的人。
齐万强初到苗圃时，眼前的景象让他心里一沉：基地苗木品种单一，职工们对苗木产业既无信心更无热情。他白天在田间地头走访，晚上整理调研笔记，与每一位干部职工深入谈心，逐渐摸清了症结：不仅是品种单一的问题，更是观念和机制的双重困局。
齐万强向单位及县林业局领导提出了解放思想、转变理念、拓宽思路、多元发展的建议，得到大力支持。接着，齐万强组织职工先后奔赴江苏、青州、济宁、泰安、河北博野、保定等省内外10余个绿化先进地区考察。在江苏某大型苗圃基地，看到先进的经营管理模式和实实在在的市场收益时，职工们的眼睛亮了。齐万强抓住机会，主动请教苗木规格、市场售价、销路渠道等关键信息。一次次的实地考察，职工心中的疑虑逐渐消散，投身苗木种植的积极性大大提高。
思想破冰之后，齐万强把目光投向了机制改革。当时的苗圃实行 “大锅饭”模式，干好干坏一个样。他大胆提出责任到人、承包到户的改革方案：单位统一负责苗木种苗采购和生产物资保障，职工分片承包种植和日常管护；苗木长至标准规格后按80%核发基础工资，销售后再按销售额30%发放绩效奖励；实行苗木管护终身负责制。改革效果立竿见影——职工们像换了个人似的，每一项工作都比以前精细了许多。因为每个人都清楚：这块地是自己的责任田，管好了年底就能多拿钱。
“大家的树长好了，苗圃才能好；苗圃好了，大家才能都好。”作为基地发展的领路人，齐万强自己也承包了30亩苗木基地，种得最好、管得最精。但他花在别人地里的时间更多，哪家苗木出现病虫害，他第一个赶到现场，哪家管理遇到难题，他随叫随到，无偿提供技术指导。
有年夏天，一位职工家的苗木大面积落叶，齐万强放下碗筷就赶过去，蹲在地里折腾了两个多小时，终于找到病因，手把手教如何处理。等他忙完，天已黑透，衣服被汗水湿透，蚊虫叮了一身包，他连饭都没吃就摆摆手离开了。这样的事情发生过无数次，齐万强从不计较个人得失。
在齐万强的引领带动下，经过十五年拼搏实干，基地苗圃苗木种植面积从零星规模壮大至1950亩，培育绿化苗木品类达30余个，产品畅销全国。职工人均年纯收入达5万元，职工养老、医疗等各类保险足额落实到位。苗圃被山东省林业局评为“山东省十佳苗圃”，齐万强连续多年被评为县林业局先进个人。面对荣誉，他淡然地说：“我就是个种树的，能把树种好，能让大伙儿的日子好起来，我就知足了。”
采访齐万强时，他刚从苗圃回来，裤腿上沾满泥土，手上是洗不掉的草渍。当说起各种苗木时，齐万强眼睛亮了，话也多了起来。他如数家珍，每一棵树的品种、规格、特点都说得清清楚楚。那一刻，我们明白了什么叫“扎根”——不是一句口号，而是十五年如一日，把汗水和心血浇灌进脚下的土地，把青春交给绿色的树苗。
齐万强常说：“林业是个慢功夫，急不得，但更等不得。”这句话，正是他十五年奋斗历程的最好注脚——既有不急不躁的耐心，更有只争朝夕的担当。
2026年05月20日 星期三
往期
第A2版:综合新闻
齐万强：实干绘就绿色画卷
《山东工人报》（2026年05月20日 第A2版）
在鲁西北平原广袤的土地上，平原县林业局国有苗圃的1950亩苗木基地宛如一片绿色的海洋，30余个品种的绿化苗木随风摇曳。而十五年前，这里还是一潭“死水”，仅有零星速生杨，职工人心涣散，苗圃发展停滞。改变这一切的，是一个叫齐万强的人。
齐万强初到苗圃时，眼前的景象让他心里一沉：基地苗木品种单一，职工们对苗木产业既无信心更无热情。他白天在田间地头走访，晚上整理调研笔记，与每一位干部职工深入谈心，逐渐摸清了症结：不仅是品种单一的问题，更是观念和机制的双重困局。
齐万强向单位及县林业局领导提出了解放思想、转变理念、拓宽思路、多元发展的建议，得到大力支持。接着，齐万强组织职工先后奔赴江苏、青州、济宁、泰安、河北博野、保定等省内外10余个绿化先进地区考察。在江苏某大型苗圃基地，看到先进的经营管理模式和实实在在的市场收益时，职工们的眼睛亮了。齐万强抓住机会，主动请教苗木规格、市场售价、销路渠道等关键信息。一次次的实地考察，职工心中的疑虑逐渐消散，投身苗木种植的积极性大大提高。
思想破冰之后，齐万强把目光投向了机制改革。当时的苗圃实行 “大锅饭”模式，干好干坏一个样。他大胆提出责任到人、承包到户的改革方案：单位统一负责苗木种苗采购和生产物资保障，职工分片承包种植和日常管护；苗木长至标准规格后按80%核发基础工资，销售后再按销售额30%发放绩效奖励；实行苗木管护终身负责制。改革效果立竿见影——职工们像换了个人似的，每一项工作都比以前精细了许多。因为每个人都清楚：这块地是自己的责任田，管好了年底就能多拿钱。
“大家的树长好了，苗圃才能好；苗圃好了，大家才能都好。”作为基地发展的领路人，齐万强自己也承包了30亩苗木基地，种得最好、管得最精。但他花在别人地里的时间更多，哪家苗木出现病虫害，他第一个赶到现场，哪家管理遇到难题，他随叫随到，无偿提供技术指导。
有年夏天，一位职工家的苗木大面积落叶，齐万强放下碗筷就赶过去，蹲在地里折腾了两个多小时，终于找到病因，手把手教如何处理。等他忙完，天已黑透，衣服被汗水湿透，蚊虫叮了一身包，他连饭都没吃就摆摆手离开了。这样的事情发生过无数次，齐万强从不计较个人得失。
在齐万强的引领带动下，经过十五年拼搏实干，基地苗圃苗木种植面积从零星规模壮大至1950亩，培育绿化苗木品类达30余个，产品畅销全国。职工人均年纯收入达5万元，职工养老、医疗等各类保险足额落实到位。苗圃被山东省林业局评为“山东省十佳苗圃”，齐万强连续多年被评为县林业局先进个人。面对荣誉，他淡然地说：“我就是个种树的，能把树种好，能让大伙儿的日子好起来，我就知足了。”
采访齐万强时，他刚从苗圃回来，裤腿上沾满泥土，手上是洗不掉的草渍。当说起各种苗木时，齐万强眼睛亮了，话也多了起来。他如数家珍，每一棵树的品种、规格、特点都说得清清楚楚。那一刻，我们明白了什么叫“扎根”——不是一句口号，而是十五年如一日，把汗水和心血浇灌进脚下的土地，把青春交给绿色的树苗。
齐万强常说：“林业是个慢功夫，急不得，但更等不得。”这句话，正是他十五年奋斗历程的最好注脚——既有不急不躁的耐心，更有只争朝夕的担当。