在产业升级的时代浪潮中，一位工匠的成长轨迹，折射出一套系统化人才培养体系的强大能量。大洋泊车股份有限公司的孙彦君，从一名普通技术员起步，历经了公司技术骨干、潍城工匠、潍坊工匠、齐鲁工匠的淬炼，正向着更高技能高峰迈进。他的蜕变之路，不仅是个人奋斗的缩影，更是潍坊市潍城区总工会协同企业构筑“双三级”工匠培育体系的生动实践。系统化的体系建设，为产业升级储备了关键的工匠人才力量。
企业筑基，构筑初级工匠摇篮
企业是工匠培育的第一阵地。孙彦君大学毕业后进入大洋泊车，在公司“种子工匠、工匠、首席工匠”三级体系支撑下稳步成长。通过系统培训和项目淬炼，他从参与高层立体车库研发到主导智能仓储设计，依托工匠创新工作室和师带徒制度，从执行者成长为攻坚者。他带领团队研发的“DY-WC1夹轮搬运器”成为明星产品，累计创造了超过3亿元的产值，实现了从技术新人到企业尖兵的关键蜕变。这正是潍城区推广企业三级工匠体系的生动写照，2024年以来，全区依托该体系新增高技能人才900余名，其中283名优秀企业工匠崭露头角，为产业高质量发展注入了坚实的人才动能。
三级联动，铺就进阶工匠跃升之路
推动构建以企业为基石、街道为桥梁、区级为引领的“企业—街道—区”三级联动工匠培育体系，实现工匠人才阶梯式成长。在企业层面，普遍建立“种子工匠、工匠、首席工匠”内部评选机制，激发一线创新活力。街道层面搭建竞赛展示与交流平台，促进技能共享。区级层面通过政策与资源集成，为工匠人才持续进阶提供全方位保障和清晰成长路径。该体系取得了显著成效，全区共有1200余名企业工匠，其中培育了141名区级以上工匠，并涌现了像孙彦君这样从“潍坊工匠”到“齐鲁工匠”的省级标杆。这一联动机制为产业工人队伍建设提供了可复制、可推广的区域实践范式。
雏鹰振翅，厚植工匠人才源头活水
针对产业升级对高技能人才的迫切需求，该区总工会实施“雏鹰工匠”培育工程，聚焦智能制造、高端装备等8个重点产业，面向一线产业工人和青年技工，通过 “精准滴灌”与 “实战淬炼”相结合的方式开展培养。组建35人工匠专家团，开发28门定制课程，依托 “车间课堂”“项目研学”及工匠创新工作室沉浸式跟岗强化实践能力。同时建立数字化成长档案与长效跟踪机制，形成 “选拔—培育—使用—提升”的闭环培养体系，优秀学员优先推荐参与竞赛、承担课题并纳入企业重点培养序列。2025年以来，已累计培养技能人才1100余名，其中200人实现技能晋升，有效缓解人才断层问题，支撑产业升级。
标杆领航，激活全域创新澎湃动能
该区总工会深入挖掘并广泛宣传以孙彦君为代表的工匠事迹，使其从个体先进案例升华为区域产业工人的精神符号与价值导向。在此基础上，着力推动个体价值向集体动能转化：牵头组建工匠创新工作室联盟，吸纳全区18家创新工作室加入，以孙彦君等8名劳模工匠人才为核心，组织开展跨企业技术交流会16场、联合攻关项目9项；同时组织工匠技术服务队，集结32名技术专家，深入27家中小微企业开展技术帮扶43次，解决实际生产难题56项。在先进典型的示范引领下，全区形成浓厚“比学赶帮超”氛围。这种“培养一个、带动一批、影响一片”的辐射效应，逐步构建起良性循环、可持续的工匠人才培育生态。
从企业沃土中破土而出的“尖兵”，到区级体系培育扶持的“匠才”，再到省市级舞台获得认可的“工匠”，孙彦君的成长路径，清晰勾勒出潍城区“双三级”工匠培育体系的科学性、有效性。如今，在潍城制造业高质量发展的征程中，一大批“孙彦君式”的工匠人才正沿着这条清晰的成长路径加速涌现。他们的集体成长，为区域制造业转型升级注入了坚实的人才动能。
本报通讯员 刘丽
2026年06月01日 星期一
往期
第A2版:工会新闻
从种子选手到能工巧匠
——看潍坊市潍城区总工会“双三级”工匠体系如何炼就产业脊梁
《山东工人报》（2026年06月01日 第A2版）
企业筑基，构筑初级工匠摇篮
企业是工匠培育的第一阵地。孙彦君大学毕业后进入大洋泊车，在公司“种子工匠、工匠、首席工匠”三级体系支撑下稳步成长。通过系统培训和项目淬炼，他从参与高层立体车库研发到主导智能仓储设计，依托工匠创新工作室和师带徒制度，从执行者成长为攻坚者。他带领团队研发的“DY-WC1夹轮搬运器”成为明星产品，累计创造了超过3亿元的产值，实现了从技术新人到企业尖兵的关键蜕变。这正是潍城区推广企业三级工匠体系的生动写照，2024年以来，全区依托该体系新增高技能人才900余名，其中283名优秀企业工匠崭露头角，为产业高质量发展注入了坚实的人才动能。
三级联动，铺就进阶工匠跃升之路
推动构建以企业为基石、街道为桥梁、区级为引领的“企业—街道—区”三级联动工匠培育体系，实现工匠人才阶梯式成长。在企业层面，普遍建立“种子工匠、工匠、首席工匠”内部评选机制，激发一线创新活力。街道层面搭建竞赛展示与交流平台，促进技能共享。区级层面通过政策与资源集成，为工匠人才持续进阶提供全方位保障和清晰成长路径。该体系取得了显著成效，全区共有1200余名企业工匠，其中培育了141名区级以上工匠，并涌现了像孙彦君这样从“潍坊工匠”到“齐鲁工匠”的省级标杆。这一联动机制为产业工人队伍建设提供了可复制、可推广的区域实践范式。
雏鹰振翅，厚植工匠人才源头活水
针对产业升级对高技能人才的迫切需求，该区总工会实施“雏鹰工匠”培育工程，聚焦智能制造、高端装备等8个重点产业，面向一线产业工人和青年技工，通过 “精准滴灌”与 “实战淬炼”相结合的方式开展培养。组建35人工匠专家团，开发28门定制课程，依托 “车间课堂”“项目研学”及工匠创新工作室沉浸式跟岗强化实践能力。同时建立数字化成长档案与长效跟踪机制，形成 “选拔—培育—使用—提升”的闭环培养体系，优秀学员优先推荐参与竞赛、承担课题并纳入企业重点培养序列。2025年以来，已累计培养技能人才1100余名，其中200人实现技能晋升，有效缓解人才断层问题，支撑产业升级。
标杆领航，激活全域创新澎湃动能
该区总工会深入挖掘并广泛宣传以孙彦君为代表的工匠事迹，使其从个体先进案例升华为区域产业工人的精神符号与价值导向。在此基础上，着力推动个体价值向集体动能转化：牵头组建工匠创新工作室联盟，吸纳全区18家创新工作室加入，以孙彦君等8名劳模工匠人才为核心，组织开展跨企业技术交流会16场、联合攻关项目9项；同时组织工匠技术服务队，集结32名技术专家，深入27家中小微企业开展技术帮扶43次，解决实际生产难题56项。在先进典型的示范引领下，全区形成浓厚“比学赶帮超”氛围。这种“培养一个、带动一批、影响一片”的辐射效应，逐步构建起良性循环、可持续的工匠人才培育生态。
从企业沃土中破土而出的“尖兵”，到区级体系培育扶持的“匠才”，再到省市级舞台获得认可的“工匠”，孙彦君的成长路径，清晰勾勒出潍城区“双三级”工匠培育体系的科学性、有效性。如今，在潍城制造业高质量发展的征程中，一大批“孙彦君式”的工匠人才正沿着这条清晰的成长路径加速涌现。他们的集体成长，为区域制造业转型升级注入了坚实的人才动能。
本报通讯员 刘丽