针对石油天然气管输行业管网点多线长、职工岗位分散、集中教育难度大的思政工作痛点，国家管网集团山东公司创新工作路径，构建“群众点题、宣教解题”闭环工作机制，打造线上线下联动、分层分类施教的立体思政育人体系，推动思想教育深入岗位、贴近职工，以精准暖心的思政工作为企业高质量发展赋能聚力。
沉浸式立体课堂 让思政教育入脑入心
公司立足党的创新理论“五进”工作要求，创新打造榜样、实景、分层三类特色思政课堂，摒弃同质化灌输模式，实现思政教育精准化、沉浸式育人。
深耕榜样引领育人，常态化开展“对话榜样”活动，年均举办十余场分享交流会，邀请劳模工匠、岗位尖兵分享一线奋斗经历与实干感悟。依托先进典型示范带动作用，公司争先创优氛围持续浓厚，累计36个集体、40名个人斩获公安部、集团公司、省国资委等上级表彰。
融合实景研学与数字宣教，组织职工走进革命旧址、工匠精神传承基地开展实景教学，筑牢职工理想信念。聚焦野外巡线、偏远站点职工学习难题，创新制作10余部AIGC红色微视频，打造碎片化移动学习资源，累计浏览量超50万次，实现红色教育全域覆盖、全员渗透。
推行分层分类精准施教，搭建差异化育人体系。面向管理人员开设“齐鲁大讲堂”，强化政策理论与管理能力培养；针对青年职工特点，开展辩论赛、青年沙龙等特色活动，精准匹配不同层级、不同岗位职工学习需求，大幅提升思政教育实效性。
闭环式宣教服务 让思政工作解忧暖心
公司坚持以人为本的工作理念，聚焦职工急难愁盼，搭建线下宣讲、线上解忧双轨服务模式，健全“点题—应答—解题”完整闭环链条，实现思想引领与服务职工深度融合。
组建“齐鲁之声”宣讲团常态化下沉基层，年均开展30余场巡回宣讲。宣讲紧扣职工关切的政策热点、工作难点，将专业理论、行业政策转化为通俗易懂的语言，让职工易学、易懂、易用，有效提升全员履职能力，助力公司经营业绩长期稳居集团A档。宣讲同步设置互动答疑环节，建立分级处置、闭环落实机制。现场简单问题即时解答，复杂问题专项研判、二次宣讲回应，疑难问题台账管理、专人跟进整改，累计解决职工各类疑问260余个，切实做到事事有回应、件件有落实。
搭建“管网山东心声社区”线上诉求平台，畅通职工诉求表达渠道，高效对接职工工作、生活与成长诉求，平均2.2个工作日完成诉求办结，累计处置各类职工诉求280余条，切实打通服务职工、凝聚人心的最后一公里。
数字化全域传声 让思政文化走深走广
公司以数字化赋能思政宣传，整合线上融媒矩阵与线下实体阵地，打破时空局限，全方位拓宽思政育人覆盖半径。
依托智慧党建机器人，打造思政云课堂、云端微党课等线上专栏，年均推送学习内容150余期、覆盖20万人次，彻底解决一线人员分散、集中学习难的问题，实现理论学习全员全覆盖。同时依托“两微一端”、鲁韵学堂等平台，常态化推送权威理论内容，搭建职工线上交流感悟、互学共进的互动阵地。
统一规范各级线下宣传阵地，保持宣传口径标准统一。创新打造“齐小橙”“鲁小铁”特色文化IP及轻量化文创产品，以年轻化、生活化的传播形式浸润企业文化、传递核心价值，持续凝聚企业发展向心力。目前，公司立体多元、闭环高效的思政育人体系已落地见效。 本报通讯员 金城 郑惠敏
2026年06月29日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
国家管网山东公司：激活思政工作新活力
《山东工人报》（2026年06月29日 第A3版）
沉浸式立体课堂 让思政教育入脑入心
公司立足党的创新理论“五进”工作要求，创新打造榜样、实景、分层三类特色思政课堂，摒弃同质化灌输模式，实现思政教育精准化、沉浸式育人。
深耕榜样引领育人，常态化开展“对话榜样”活动，年均举办十余场分享交流会，邀请劳模工匠、岗位尖兵分享一线奋斗经历与实干感悟。依托先进典型示范带动作用，公司争先创优氛围持续浓厚，累计36个集体、40名个人斩获公安部、集团公司、省国资委等上级表彰。
融合实景研学与数字宣教，组织职工走进革命旧址、工匠精神传承基地开展实景教学，筑牢职工理想信念。聚焦野外巡线、偏远站点职工学习难题，创新制作10余部AIGC红色微视频，打造碎片化移动学习资源，累计浏览量超50万次，实现红色教育全域覆盖、全员渗透。
推行分层分类精准施教，搭建差异化育人体系。面向管理人员开设“齐鲁大讲堂”，强化政策理论与管理能力培养；针对青年职工特点，开展辩论赛、青年沙龙等特色活动，精准匹配不同层级、不同岗位职工学习需求，大幅提升思政教育实效性。
闭环式宣教服务 让思政工作解忧暖心
公司坚持以人为本的工作理念，聚焦职工急难愁盼，搭建线下宣讲、线上解忧双轨服务模式，健全“点题—应答—解题”完整闭环链条，实现思想引领与服务职工深度融合。
组建“齐鲁之声”宣讲团常态化下沉基层，年均开展30余场巡回宣讲。宣讲紧扣职工关切的政策热点、工作难点，将专业理论、行业政策转化为通俗易懂的语言，让职工易学、易懂、易用，有效提升全员履职能力，助力公司经营业绩长期稳居集团A档。宣讲同步设置互动答疑环节，建立分级处置、闭环落实机制。现场简单问题即时解答，复杂问题专项研判、二次宣讲回应，疑难问题台账管理、专人跟进整改，累计解决职工各类疑问260余个，切实做到事事有回应、件件有落实。
搭建“管网山东心声社区”线上诉求平台，畅通职工诉求表达渠道，高效对接职工工作、生活与成长诉求，平均2.2个工作日完成诉求办结，累计处置各类职工诉求280余条，切实打通服务职工、凝聚人心的最后一公里。
数字化全域传声 让思政文化走深走广
公司以数字化赋能思政宣传，整合线上融媒矩阵与线下实体阵地，打破时空局限，全方位拓宽思政育人覆盖半径。
依托智慧党建机器人，打造思政云课堂、云端微党课等线上专栏，年均推送学习内容150余期、覆盖20万人次，彻底解决一线人员分散、集中学习难的问题，实现理论学习全员全覆盖。同时依托“两微一端”、鲁韵学堂等平台，常态化推送权威理论内容，搭建职工线上交流感悟、互学共进的互动阵地。
统一规范各级线下宣传阵地，保持宣传口径标准统一。创新打造“齐小橙”“鲁小铁”特色文化IP及轻量化文创产品，以年轻化、生活化的传播形式浸润企业文化、传递核心价值，持续凝聚企业发展向心力。目前，公司立体多元、闭环高效的思政育人体系已落地见效。 本报通讯员 金城 郑惠敏