莒南：“四轮分层”让民主管理扎根车间一线

　　本报讯 （通讯员 惠光敏 王洪秀）近年来，莒南县总工会创新推行“四轮分层”赋能模式，以宣传、培训、议事、服务协同发力，推动民主管理扎根车间一线，实现企业增效、职工受益双向共赢。
　　全域立体宣传，厚植民主共治氛围。县总工会搭建线上线下一体化宣传矩阵，组建宣讲队伍深入园区、企业开展面对面政策讲解；城区楼宇、广场大屏滚动推送宣传内容；结合春风行动、厉家寨樱桃节、大店草莓节等特色活动设置流动宣传点，扩大政策知晓面。依托“莒南首发”平台推出6期民主管理优秀案例专栏，讲好“依靠职工办企业”实践故事，让民主理念入脑入心。
　　分层靶向培训，打通制度落地堵点。聚焦四类群体精准施教，构建完整工作闭环。引导经营者树立民主治企理念，主动吸纳职工意见；针对中层干部，通过标杆观摩、案例教学等提升诉求调解、议事落实能力，打通执行“最后一公里”；依托“职工大讲堂”面向一线职工普及民主权利，激发主人翁意识；常态化轮训工会干部，提升维权服务专业能力。
　　一线创新议事，“车间板凳会”释放治理效能。以金胜粮油集团为示范，推广“车间板凳会”一线议事模式。管理人员下沉车间，与职工围坐交流，就生产难题、生活诉求、技改建议等方面畅所欲言。企业建立意见收集、整改、反馈闭环，职工提出的设备升级、节能降耗方案落地实施，累计为企业节约数百万元生产成本，让职工智慧转化为发展实效。
　　聚焦职工需求，筑牢和谐劳资关系根基。规范集体协商流程，切实维护职工合法权益。畅通建言渠道后，职工参与企业治理的积极性持续高涨，县域劳模、技术能手不断涌现，职工的获得感显著提升。企业吸纳职工建议优化生产经营，发展内生动力持续增强。