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扎根滩海26年,他带出一支“侧钻铁军”

《山东工人报》(2026年07月17日 第A2版)

  在胜利油田桩西滩海地区,常年活跃着一支敢打硬仗、善打硬仗的“侧钻铁军”。其领头人叫陈国,现年48岁的他,扎根滩海一线26年,现任胜利油田油气井下作业中心桩西作业区特修作业项目部党支部书记。
  从分到桩西作业一线起,陈国就立下了要当一名优秀作业工人的誓言。他从一名普通作业工干起,经过数年的磨炼,一步步成长为大修作业项目部的技术带头人。面对所属区域油藏井深复杂、大修难度大等困难,他团结带领员工连续实施多口高难度定向打通道、复杂大修作业井,在桩西、孤东区域创出“大修品牌”,成为驰骋荒原的一支作业大修劲旅。2022年荣获胜利油田劳动模范称号。3年前,他走上了桩西作业区特修作业项目部党支部书记岗位。任职3年来,他带领团队完成27口滩海侧钻井、4口特殊大修井,队伍持续保持管理局A类侧钻资质,项目部获评“中心文明建设集体”等称号。
  2026年,他所在的队伍根据作业生产需要,转型为 “浅钻项目部”,部分员工面对更高精度、更严协同的要求心生怯意。对此,陈国不搞空对空说教,而是通过 “班前结对谈、班车大家谈、班组促膝谈”,把井场当讲堂、把困难作教材,开展形势任务教育46场。年初,首口浅钻 “探路井”施工时正值零下18摄氏度,他带着党员干部扎进冰天雪地,一边用蒸汽融冰、用伴热带保温,一边现场讲透 “高价值工作量”对创效的意义。在与员工并肩奋战中,信任与信心悄然生长。半年下来,项目部劳务收入增长38.37%,人均绩效增长33.59%,看得见的收益让全员铆足了劲。
  滩海侧钻风险管控严、井控标准高。陈国创新“2912”四实安全管理法——开实搬前安全交底、搬后安全复盘,做实九大类应急演练,抓实开工验收一个点,落实钻进过程双干部驻守,确保风险点有预案、有人盯。
  生产运行上,他推行 “双线并行”工作法,当下施工与下一步准备同步推进,单井实行 “一井一策”流程化施工。桩106-66井受滩海井场狭窄、潮汐涨落制约,他提前模拟布局、错峰搬迁,严控裸眼浸泡隐患,实现搬迁 “零延误”、钻进 “零中断”、关键工序 “一次成”,仅用76小时完成380米定向钻进,占井周期压减至17天,用精益管理钻出 “桩西速度”。
  陈国把培训搬到现场,利用停工期开设“党员堤坝课堂”,由技师骨干详解侧钻工具、开窗技巧,化解工学矛盾。桩104-侧4井施工中,技术人员凭过硬技能精准调控泥浆性能,成功实现2749米一次 “中靶”。他推行员工健康监测、酒驾醉驾 “岗前双检测、外出双报备”制度,严守 “不检测不上岗、指标异常不上岗”底线,组织党员志愿者为高风险员工跟踪监测,为饮酒员工提供代驾服务。高温施工时,他带头值夜班、保后勤。全年项目部员工健康、酒驾醉驾事件“零发生”,队伍在辛苦中透着温度,在艰难中守望相助,实现了团队和谐稳定。
  扎根滩海,初心如磐。劳模陈国用实干诠释了 “领头人”的担当,带出了一支敢打必胜的油田侧钻先锋队。
  本报通讯员 高岩 尹希东
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