“积分制”管理法让职工幸福感爆棚

　　本报讯 （葛红普 记者 王鑫雨）日前，位于济南市章丘区的居邦源集团公司的职工小张回家看望父母，并将和父母在一起的照片发到公司的微信群里，由此得到了公司200分的奖励，这200分值对应产生奖票，可以随时兑换物品和参加公司不定期组织的抽奖活动。
　　自2018年以来，居邦源集团公司工会引入积分制管理，为每位职工建立了自己的“行为银行”，从被动接受到自动自发、从观望猜到比着干、从无人问津到争先恐后，公司处处洋溢着快乐的笑脸，营造了和谐的工作氛围。
　　从职工入职第一天起，企业就为其建立个人行为银行，学历、职称、荣誉、特长、技能、证书对应相应积分。职工的每项活动与积分挂钩，包括行为类、工作类，大到完成某项重要任务，小到关灯、打热水，所有的活动皆用积分显现。职工每天提交积分事件，每周显示屏轮流滚动，分阶段积分排名。积分制打破了平均主义和大锅饭，让优秀的职工不吃亏。以前节日福利人人均等，职工之间没差别，通过实行积分制，福利分三档，积分排名前20%的职工发的最多，排名中间60%发的持平，排名后20%的职工发的最少，并且在评先树优中积分排名占有一定的比例，这样一来，职工自然主动多挣分。企业工会还结合积分制开展快乐会议、省内外旅游、运动会、幸运大转盘、积分奖票抽奖、竞拍等活动，给职工营造欢乐的氛围。积分产生的奖票同时可用来抽奖、竞拍，奖品与职工的民生用品相结合，让职工真正得到实惠，大大提高了职工的满足感和幸福感。