三件“法宝”织密班组“防护网”

　　张继涛
　　在日常安全管理中，不少班组长常有这样的困惑：隐患查了一遍又一遍，整改单下了一张又一张，可现场问题还是“野火烧不尽，春风吹又生”。近日，笔者在一家企业调研时，发现他们以“筛子”“梳子”“篦子”这三件“法宝”抓实安全预防工作的特色做法，蕴含着从粗放到精细、从治标到治本的管理智慧，非常值得在班组中推广。
　　排查隐患，首先要过好“筛子”关。所谓“筛子”，就是依托日常安全巡检、交接班检查等直观手段，快速筛选出显而易见的“显性隐患”。像安全帽佩戴不规范、设备防护罩缺失、易燃易爆物品混放等，这类“硬伤”危害直接，必须第一时间“筛”出来、“清”出去。但“筛子”的孔径毕竟较大，只能解决“面子上”的问题，对于那些藏得深、长得慢的隐患，往往力不从心。如果班组安全管理仅仅满足于“筛子”一过，迟早会被漏网的小隐患绊个大跟头。
　　“筛子”过后，要用好“梳子”。用到班组管理上，就是要梳理“筛子”筛不出的流程风险和制度漏洞。很多安全事故的发生，并非单一违章所致，而是管理流程出了问题。比如，作业规程是否与实际脱节？安全责任是否界定模糊？班组长要像梳头一样，对每一台设备、每一项流程、每一个岗位进行系统化梳理，建立健全隐患排查清单，并将安全责任细化到每一道工序。通过“梳子”的梳理，推动班组安全治理从“治已病”向“治未病”转变，把导致隐患反复出现的“病根”挖出来。
　　安全工作最怕“大概其”“差不多”。在过“筛子”、用“梳子”的基础上，还必须拿出“篦子”精神。篦子比梳子齿距更密，能滤除最细微的尘屑。海恩法则告诉我们，一起严重事故的背后，隐藏着上千起事故隐患。一颗松动的螺丝、一处轻微的渗油、一次图省事的违章操作，这些“微隐患”平时不起眼，一旦条件成熟，就会引爆事故。这就要求班组长和职工拿起“篦子”深度扫描，摒弃“这点小毛病没关系”的麻痹思想，从源头上切断事故链条。
　　当前正值暑期、汛期、假期“三期”叠加，生产任务繁重，职工易疲劳，设备易“中暑”，各类风险交织。各级班组要坚决克服松懈心理，将“筛子”筛得再快一点，“梳子”梳得再顺一点，“篦子”篦得再细一点。
　　安全管理没有终点，只有起点。从“筛”到“梳”再到“篦”，既是工作方法的迭代，更是安全理念的升华。让我们把这三件 “法宝”用好用活，织密班组安全防护网，以“万无一失”的严密防线防止“一失万无”的后果，为企业高质量发展守好最前沿的阵地。