“郝建秀小组火车头精神的核心是全员争先、代代成才，而非仅靠一人优秀。作为郝建秀小组第十任组长，在练好自身技术的同时，我一定要尽全力传承弘扬好火车头精神。”近日，在一场宣讲活动中，全国纺织行业创新班组带头人、中国纺织大工匠、郝建秀小组第十任组长许琳深情地说。
今年以来，许琳已先后5次参加全省工会宣讲骨干交流、齐鲁巾帼工匠故事分享会等活动，以自身经历和故事引领广大职工学习、践行“勇挑重担、拼搏创新、乐于奉献、争创一流”的火车头精神。
许琳出生在枣庄市台儿庄区的一个普通农民家庭，入职枣庄鲁棉公司后从事细纱值车工，踏实肯干的她仅用两年时间就熟练掌握了操作技能，多次在企业组织的超产量、保质量比武中获得第一名。凭借过硬技术、敢扛“硬”活、爱岗敬业的品质，她被选入“郝建秀小组生产团队”，得益于盛桂兰、姜玲等前两任组长的言传身教，迅速成长为小组业务骨干。
2016年，青岛纺织控股集团公司启动产业转移，以收购枣庄鲁棉公司方式，将生产基地转移至枣庄，郝建秀小组正式迁入。许琳与郝建秀小组第九任组长姜玲同步完成工作交接，接任第十任组长。
面对郝建秀小组落地枣庄的艰苦条件、繁重任务，许琳迎难而上，接续传承火车头精神，带领新班组边学习、边建组、边生产，有力支撑了新项目达产见效。
许琳深知：“打铁还需自身硬”。随着纺织产业向智能化、数字化、高端化迈进，不能再用老观念解决新问题，必须与时俱进“充电”提升。她利用业余时间参加了安徽职业技术学院现代纺织技术专业学习，经过4年的系统学习，理论水平、操作技能均得到较大提升。
聚焦新设备更新、工艺升级、高端面料试纺、节能降耗提质等难点卡点，许琳以提质、降本、增效为出发点和立足点，带头学习钻研、率先上手试验，带领小组18名成员，从零探索全生产链各环节规律，推演复盘问题，逐步建构起适配数智生产线的新型操作模式。其中，总结提炼出的“许琳差异化细纱操作工作法”，被全国总工会编撰的《优秀技术工人“百工百法”丛书》收录。
作为郝建秀小组的带头人，许琳认为，传承弘扬好火车头精神，不仅需要全员本领高强，还需要坚持以人为本、增强小组的凝聚力。思想上，她厚植红色思想根基，在班前会、班组会上开设“永远发挥火车头的作用”“微党课”，让组员知来路、明职责、担使命。在工作中，她始终坚持严管厚爱并重。为此，班组建立了涵盖岗位职责、生产目标、操作规范在内的管理制度，以确保工作有标准、行动有依据。生活上，她严格落实“四访”传统，组员家庭遇困、家人生病住院时，她都会主动上门走访慰问，困难职工优先申报帮扶补助。在她的带领下，组员之间常态化开展互帮互助、批评与自我批评，系列暖心举措把分散的个体凝聚成同心干事的集体。
依托郝建秀小组劳模创新工作室，许琳一方面通过牵头领题攻关、开展职业技能竞赛及“四技五小两比”群众性创新活动等，参与企业12项研发项目，并积极推动创新成果落地转化，年均为企业增收超400万元。另一方面，她通过“导师带徒”“以老带新”“结对帮包”等形式，将操作技法、攻关经验手把手地传授给青年职工，并将实操训练融入日常，以补齐操作短板，实现班组优一级操作人员常年全覆盖。许琳带领的班组各项生产指标常年创优，产品质量稳居全厂第一，获评“新中国70年十大经典班组”，张荣梅、韩建红等4名组员获评市级以上劳模工匠、金牌职工等称号。 庞玉强 本报通讯员 邱键
2026年09月21日 星期一
往期
第A1版:要闻
许琳：让火车头精神持续发扬光大
《山东工人报》（2026年09月21日 第A1版）
今年以来，许琳已先后5次参加全省工会宣讲骨干交流、齐鲁巾帼工匠故事分享会等活动，以自身经历和故事引领广大职工学习、践行“勇挑重担、拼搏创新、乐于奉献、争创一流”的火车头精神。
许琳出生在枣庄市台儿庄区的一个普通农民家庭，入职枣庄鲁棉公司后从事细纱值车工，踏实肯干的她仅用两年时间就熟练掌握了操作技能，多次在企业组织的超产量、保质量比武中获得第一名。凭借过硬技术、敢扛“硬”活、爱岗敬业的品质，她被选入“郝建秀小组生产团队”，得益于盛桂兰、姜玲等前两任组长的言传身教，迅速成长为小组业务骨干。
2016年，青岛纺织控股集团公司启动产业转移，以收购枣庄鲁棉公司方式，将生产基地转移至枣庄，郝建秀小组正式迁入。许琳与郝建秀小组第九任组长姜玲同步完成工作交接，接任第十任组长。
面对郝建秀小组落地枣庄的艰苦条件、繁重任务，许琳迎难而上，接续传承火车头精神，带领新班组边学习、边建组、边生产，有力支撑了新项目达产见效。
许琳深知：“打铁还需自身硬”。随着纺织产业向智能化、数字化、高端化迈进，不能再用老观念解决新问题，必须与时俱进“充电”提升。她利用业余时间参加了安徽职业技术学院现代纺织技术专业学习，经过4年的系统学习，理论水平、操作技能均得到较大提升。
聚焦新设备更新、工艺升级、高端面料试纺、节能降耗提质等难点卡点，许琳以提质、降本、增效为出发点和立足点，带头学习钻研、率先上手试验，带领小组18名成员，从零探索全生产链各环节规律，推演复盘问题，逐步建构起适配数智生产线的新型操作模式。其中，总结提炼出的“许琳差异化细纱操作工作法”，被全国总工会编撰的《优秀技术工人“百工百法”丛书》收录。
作为郝建秀小组的带头人，许琳认为，传承弘扬好火车头精神，不仅需要全员本领高强，还需要坚持以人为本、增强小组的凝聚力。思想上，她厚植红色思想根基，在班前会、班组会上开设“永远发挥火车头的作用”“微党课”，让组员知来路、明职责、担使命。在工作中，她始终坚持严管厚爱并重。为此，班组建立了涵盖岗位职责、生产目标、操作规范在内的管理制度，以确保工作有标准、行动有依据。生活上，她严格落实“四访”传统，组员家庭遇困、家人生病住院时，她都会主动上门走访慰问，困难职工优先申报帮扶补助。在她的带领下，组员之间常态化开展互帮互助、批评与自我批评，系列暖心举措把分散的个体凝聚成同心干事的集体。
依托郝建秀小组劳模创新工作室，许琳一方面通过牵头领题攻关、开展职业技能竞赛及“四技五小两比”群众性创新活动等，参与企业12项研发项目，并积极推动创新成果落地转化，年均为企业增收超400万元。另一方面，她通过“导师带徒”“以老带新”“结对帮包”等形式，将操作技法、攻关经验手把手地传授给青年职工，并将实操训练融入日常，以补齐操作短板，实现班组优一级操作人员常年全覆盖。许琳带领的班组各项生产指标常年创优，产品质量稳居全厂第一，获评“新中国70年十大经典班组”，张荣梅、韩建红等4名组员获评市级以上劳模工匠、金牌职工等称号。 庞玉强 本报通讯员 邱键