本报讯 （夏丽萍）今年以来，威海市总工会深耕基层民主管理主阵地，锚定“5+N”优秀实践项目培育目标，完善制度体系，持续推动企事业单位民主管理从 “有形覆盖”向“有效落地”深度转变，提炼形成可复制、可推广的威海工会实践样板。
聚焦顶层设计，以制度建设夯实民主管理基础。严格落实联席会议、部门会商、基层联动三项长效机制，联合人社局、国资委等多部门开展专项提质行动，变“单打独斗”为协同聚力。建立重点企业干部包联机制，实地走访调研企业22场次，及时梳理总结基层鲜活经验，筑牢企事业单位民主管理制度基础。
聚焦提质扩面，以典型引领放大示范效应。深入推进“5+N”优秀实践项目培育推广工程，组织案例展播、经验交流、理念征集等各类活动185场次，厚植全社会重视、支持、参与民主管理的浓厚氛围。创新实施“业态分类、业务分条”培育路径，择优打造22家民主管理示范项目，分领域培育国有企业、非公企业、新业态企业典型，覆盖兴海船厂、恒邦矿冶、天润工业、贝卡尔特、慧博新能源、汇丰物流园等基层主体，构建起“一行业一特色、一单位一品牌”的民主管理工作格局。
聚焦精准破题，以职代会赋能企业安全生产。瞄准企业民主管理运行中的薄弱环节靶向施策，推动民主管理机制深度嵌入企业生产经营、安全生产、内部治理全过程。天润工业把安全生产、职业健康贯穿职代会运行全链条，会前广泛征集一线职工安全诉求，会上严格开展专题审议表决，会后抓实闭环监督整改，发动全员开展群防群治互查，塑造 “企业守护职工健康、职工守护企业安全”的双向共赢局面，为企业依靠民主管理抓实安全生产提供了实践样本。
2026年10月22日 星期四
往期
第A2版:工会新闻
威海：民主管理从“有形覆盖”到“有效落地”
《山东工人报》（2026年10月22日 第A2版）
聚焦顶层设计，以制度建设夯实民主管理基础。严格落实联席会议、部门会商、基层联动三项长效机制，联合人社局、国资委等多部门开展专项提质行动，变“单打独斗”为协同聚力。建立重点企业干部包联机制，实地走访调研企业22场次，及时梳理总结基层鲜活经验，筑牢企事业单位民主管理制度基础。
聚焦提质扩面，以典型引领放大示范效应。深入推进“5+N”优秀实践项目培育推广工程，组织案例展播、经验交流、理念征集等各类活动185场次，厚植全社会重视、支持、参与民主管理的浓厚氛围。创新实施“业态分类、业务分条”培育路径，择优打造22家民主管理示范项目，分领域培育国有企业、非公企业、新业态企业典型，覆盖兴海船厂、恒邦矿冶、天润工业、贝卡尔特、慧博新能源、汇丰物流园等基层主体，构建起“一行业一特色、一单位一品牌”的民主管理工作格局。
聚焦精准破题，以职代会赋能企业安全生产。瞄准企业民主管理运行中的薄弱环节靶向施策，推动民主管理机制深度嵌入企业生产经营、安全生产、内部治理全过程。天润工业把安全生产、职业健康贯穿职代会运行全链条，会前广泛征集一线职工安全诉求，会上严格开展专题审议表决，会后抓实闭环监督整改，发动全员开展群防群治互查，塑造 “企业守护职工健康、职工守护企业安全”的双向共赢局面，为企业依靠民主管理抓实安全生产提供了实践样本。