“把脉”车间 智破“卡喉”

　　本报通讯员 刘文
　　在企业转型升级的关键时期，技术难题如何突破？创新瓶颈如何化解？在齐河县，一支由劳模、工匠组成的“特殊小分队”正活跃在生产一线，用精湛技艺和奉献精神，为企业发展注入强劲动力。这就是备受赞誉的“劳模工匠助企行”活动。
　　“把脉问诊”，精准破解技术难题
　　“多亏了刘师傅，不然这批核动力破冰船轴系的关键件我们真不知道该怎么办！”山东宝鼎重工实业有限公司的生产负责人激动地说。他口中的刘师傅，是齐河县“劳模工匠助企行”的数控编程领域的核心骨干、机械设计与制造工程师刘永志。
　　此前，宝鼎公司在加工某重点核动力破冰船轴系部件时，遇到了一个棘手的技术瓶颈：关键工序的超精密加工精度始终无法达到设计要求，直接影响军工订单的交付进度和公司声誉。企业一筹莫展之际，刘永志主动请缨，深入一线攻关。
　　刘永志带领精加工团队扎根车间，对设备运行状态、刀具参数、装夹方式等进行了全方位“望闻问切”。经过连续两天的细致排查，他精准地锁定了问题根源——现有工艺方案在超长轴系加工中，刀具系统的微振累积影响了最终精度。他亲自优化工艺路线，采取数控车床超精加工与滚压工艺相结合的方式，并现场指导操作人员调整切削参数、改进装夹方式。难题迎刃而解，加工精度一次性通过客户验收，不仅保障了订单按时交付，更为公司在高端船舶核心部件加工领域积累了宝贵的技术经验。
　　“传经送宝”，激发全员创新活力
　　“劳模工匠助企行”不仅是技术上的“救火队”，更是创新理念的“播种机”。全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者、齐鲁工匠李涛，在走访一家中小型配套企业时发现，该企业虽然设备先进，但一线员工的创新意识和改进能力相对薄弱。
　　李涛没有简单地“头疼医头”，而是结合自己从一名普通技工成长为齐鲁工匠的经历，为企业员工带来了一场生动的“创新就在身边”主题分享会。他分享了如何通过“小改小革”解决大问题的案例，并现场设立了“工匠创新工作室”联络点，承诺提供长期技术指导。
　　在他的启发和带动下，该企业迅速成立了首个“一线员工创新小组”，短短两个月内就完成了3项工装夹具的改进，不仅提高了生产效率，更降低了操作安全风险。企业负责人感慨：“李师傅不仅帮我们解决了具体问题，更重要的是点燃了员工心中的创新火花，这份‘传帮带’的情谊比金子还珍贵。”
　　协同攻关，赋能产业升级之路
　　“劳模工匠助企行”的成效，不止于解决单个企业的痛点，更在于汇聚群体智慧，服务产业链整体提升。
　　在钢铁轧制技术领域，永锋集团钢轧厂棒材车间轧钢值班长王树林，同样以“协同攻关”的方式为产业链企业赋能。他扎根一线十余年，攻克了倍尺剪转折器优化、分钢导槽尺寸统一、夹送辊孔型统一等一系列技术难题，将直轧率由不足70%提升至99.6%，轧线连续生产时间由12小时提升至19小时以上，创下新纪录。
　　在助企行活动中，他主动将自己的百余项岗位创新经验分享给同行业企业，推广新型围盘均温技术、热轧光圆钢筋高精度轧制技术等创新成果，其中两项技术分别达到国内领先和国际先进水平。他参与攻关的一种棒材倍尺剪防弯头导槽装置，彻底消除了钢材弯头攻关难题，提高捆重0.1%，降低钢坯单耗1公斤，为同行业企业提供了可复制、可推广的技术方案。
　　从单点突破到全面赋能，从技术“输血”到创新“造血”，“劳模工匠助企行”活动以其精准、务实、高效的服务，生动诠释了新时代劳模精神、劳动精神、工匠精神的深刻内涵。它不仅搭建起技艺传承的桥梁，更激活了企业发展的内生动力，成为推动区域经济高质量发展的亮丽名片。未来，这支“匠心队伍”将继续前行，在更多企业播撒技术的种子，绽放创新的花朵，结出发展的硕果。