“小白板”里见作风

　　自开展危机意识教育以来，中铁十四局城市发展公司本部各部门员工更加忙碌的同时，当走进各个部门的办公室，都能在显眼的位置看到一块60厘米见方的 “小白板”。别看板子小，上面密密麻麻写着 “待办事项” “责任人” “完成时限” “完成情况”等内容，记的都是部门重点工作和为基层项目要办的要紧事。
　　据悉，该公司本部广泛征求意见，坚持问题导向，检视问题，直面问题，将本部作风问题作为危机意识教育重点问题整治，即查即改，常抓常改。每周一，各部门将本周主要工作任务、责任人、完成时限等以清单形式列在 “小白板”上，既便于对工作任务进行梳理和将工作责任明确到人，也便于对工作完成情况总结、思考和点评。每月底，公司召开本部月度例会，对各部门当月的主要工作完成情况、服务基层情况进行点评和考核通报，奖优罚劣，并纳入部门和个人年度绩效考核。
　　为进一步加强作风建设，提高工作效率，提升服务基层的质量和水平，该公司本部还在各部门门口醒目位置挂出了 “工作人员去向牌”。包括工作人员姓名、去向状态、联系方式，要求所有人员均要在工作时间内在去向牌上告知去向、联系方式，来办事的基层职工可以根据去向牌准确了解去向情况，提高办事效率。
　　“这个板虽小，但它在特别显眼的地方，一抬头就能看到，能及时提醒我哪些重点工作还没落实，哪些工作到什么时间必须完成。更像是一块警示、提示牌。一看到它，自己就情不自禁地绷紧了担当、责任这根弦。”该公司本部办公室人员柳桂荣表示。“小白板”也得到基层干部职工的认可和好评，目前已在各项目推广。 付磊