本报讯 近年来,山东太阳纸业股份有限公司认真贯彻落实中央和省市区关于产业工人队伍建设改革的重要部署,激发产业工人成长成才、创新创效的活力,创造性构建“三三”技能人才管理新体系,即培养、评价、激励 “三位一体”的技能人才发展体系,岗位工作导向、部门实绩导向、企业价值导向 “三维一体”的技能人才评定体系。通过 “车间就是考场,岗位就是考试,操作就是答题”的方式,率先制定出独具 “太阳特色”的技术等级标准和实用技能词典,创新打造 “自我探索、自我修正、自我完善”的技能人才评价使用体系,打通了普通技能工人向优秀技能人才成长,优秀技能人才向卓越技能大师发展,卓越技能大师向大国工匠跨越,全方位吸引人才、发现人才、培养人才、留住人才,用人才强化 “产业大军”,努力打造新时代产业工人队伍建设的 “太阳样板”。
构建多元化培养机制。公司定期组织职工外出培训,通过前往德国舍弗勒、福伊特公司、浙江传化公司等世界知名企业观摩学习,增长了见识,开阔了眼界;请进来教,定期聘请外国专家培训,使公司各类高技能人才不断吸取先进经验和理念;选名师带,采取技能提升培训和新型学徒制培训和工学一体的方式,为公司培育急需的产业队伍。公司与陕西科技大学、山东工业技师学院、济宁技师学院、济宁工业技师学院等多所院校联姻,开设成教本科、大专等制浆造纸工艺、过程装备与控制、机电一体化等专业定向委培班。寒暑假期间,公司积极提供实习岗位,理论与实践相结合,不断促进产学研相互转化。
大力实施操作技能人才培养开发工程,深入推进操作员工技能晋级计划、创新创效能力提升计划和劳模工匠培育计划。公司拥有国家级技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等多个创新研发平台,设置齐鲁技能大师特色工作站、省市劳模工作室。打造专业带头人技能工作室,先后建立危志斌造纸工作室、白海峰钳工技能大师工作室、李继刚机修钳工技能大师工作室、王建焊工技能大师工作室。每年评选优秀技能人才,制作表彰画册和表彰视频,对有突出贡献和科技创新的优秀技能人才加大奖励,近年来共投入奖励奖金上千万。大力实施 “数智赋能”工程,近期先后与省科学院自动化所、济宁中科先进院签约,聚力推动生产制造全流程的数字化、智能化改造,全力打造全球造纸行业 “数智转型”的标杆企业。
2010年起,公司持续举办电工、钳工、仪器仪表维修工、起重等16类20个项目,覆盖公司主要业务工种。2021年共有193人荣获公司技能比武表彰。在山东省造纸行业职工技能竞赛中,3人荣获一等奖。第二届“安德里茨杯”全国调泵比赛总决赛中,公司代表队以卫冕冠军身份出征参赛,成功蝉联冠军。(李晓冉)
2022年09月26日 星期一
往期
第A3版:企业视窗
构建多元培养机制 提升创新创效能力
山东太阳纸业打造“三位一体”人才体系
《山东工人报》(2022年09月26日 第A3版)
构建多元化培养机制。公司定期组织职工外出培训,通过前往德国舍弗勒、福伊特公司、浙江传化公司等世界知名企业观摩学习,增长了见识,开阔了眼界;请进来教,定期聘请外国专家培训,使公司各类高技能人才不断吸取先进经验和理念;选名师带,采取技能提升培训和新型学徒制培训和工学一体的方式,为公司培育急需的产业队伍。公司与陕西科技大学、山东工业技师学院、济宁技师学院、济宁工业技师学院等多所院校联姻,开设成教本科、大专等制浆造纸工艺、过程装备与控制、机电一体化等专业定向委培班。寒暑假期间,公司积极提供实习岗位,理论与实践相结合,不断促进产学研相互转化。
大力实施操作技能人才培养开发工程,深入推进操作员工技能晋级计划、创新创效能力提升计划和劳模工匠培育计划。公司拥有国家级技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等多个创新研发平台,设置齐鲁技能大师特色工作站、省市劳模工作室。打造专业带头人技能工作室,先后建立危志斌造纸工作室、白海峰钳工技能大师工作室、李继刚机修钳工技能大师工作室、王建焊工技能大师工作室。每年评选优秀技能人才,制作表彰画册和表彰视频,对有突出贡献和科技创新的优秀技能人才加大奖励,近年来共投入奖励奖金上千万。大力实施 “数智赋能”工程,近期先后与省科学院自动化所、济宁中科先进院签约,聚力推动生产制造全流程的数字化、智能化改造,全力打造全球造纸行业 “数智转型”的标杆企业。
2010年起,公司持续举办电工、钳工、仪器仪表维修工、起重等16类20个项目,覆盖公司主要业务工种。2021年共有193人荣获公司技能比武表彰。在山东省造纸行业职工技能竞赛中,3人荣获一等奖。第二届“安德里茨杯”全国调泵比赛总决赛中,公司代表队以卫冕冠军身份出征参赛,成功蝉联冠军。(李晓冉)