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从赛场突破市场

——解码中国体育营销“头号玩家”

《山东工人报》(2022年12月26日 第A3版)

  12月19日凌晨,历时28天的卡塔尔世界杯曲终人散,国内近2亿球迷通过屏幕,同步观看了这一赛事的最后一战。
  “干就干好,争就争王。”决赛现场,海信的围挡广告应景地诠释了这次赛事的内涵。世界杯的多场比赛中,海信的围挡广告词成为中国球迷的关注点和全网话题;与此同时,世界杯带火了海信的高端大屏电视,线下彩电单周销售环比增六成,济南市场新品智慧电视脱销。
  这是海信第二次亮相世界杯赛场,也是海信继2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯之后,第四次赞助世界顶级足球赛事。
  从2008年海信冠名澳网公开赛场馆至今,海信在体育营销领域已经进行了15年的布局和探索。有行业内人士戏称,海信是中国体育营销的“头号玩家”。
  海信未来发展,重点在海外——2006年,海信集团确立了这一国际化战略。为了在海外提升海信品牌的知名度和信誉度,赞助澳网公开赛,赞助德甲沙尔克04足球队,赞助NASCAR汽车赛,赞助F1红牛车队……海信与体育营销结缘。
  体育营销,正成为海信全球化品牌建设的战略选择。
  对海信而言,赞助世界顶级体育赛事,绝非仅仅是一次广告营销活动,更是希望借此在人才、研发、制造和管理等要素上更上一层楼,真正跻身世界一流企业的俱乐部。
  海信法国公司原总经理贺洪博开玩笑说,2016年赞助欧洲杯后,最大的一个感受就是自己介绍海信时,少费了很多口舌——以前和欧洲人讲海信,对方认不认可得分人,现在很多人认同海信。“我去法国招聘白电销售经理,之前打出广告三五个月没有人反应,人家也不愿意来,但是我们赞助欧洲杯以后,我再去打广告招人非常容易。”
  2020年中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中,海信连续6年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌。
  在体育营销的助推之下,海信海外市场保持快速发展态势。数据显示,从2016年欧洲杯到2018年世界杯,再到2020年欧洲杯,海信的全球知名度从37%上升到59%,海外销售收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41.3%,自主品牌占比更是超过80%。
  今年7月底,海信集团控股公司董事长林澜与国际足联主席因凡蒂诺会晤时,因凡蒂诺直言不讳地说,国际足联选择赛事赞助商的标准绝不是谁给钱多就选谁,而是寻求一个 “真正做品牌”的企业。
  海信赞助顶级体育赛事,有着自主品牌建设的战略考量,有着在显示领域纵深布局50余年的产业发展基础。赞助世界顶级体育赛事,不仅让海信品牌走向世界,也让世界认识了中国的制造实力、科技实力。
  根据全球权威市场统计机构Omdia的最新数据,2022年第二季度,海信系电视以12.1%的出货量份额跃居全球第二,仅次于三星;自2020年以来,在全球电视行业出货量排名前三的品牌中,仅海信保持持续增长。
于晓波
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