东滩煤矿“对标”学习成标杆

　　本报讯 近日，2023煤炭行业对标工作会议暨首届煤炭行业标杆煤矿矿长论坛在京召开，一篇名为 《“打造“六精六提”融合管理新模式激活煤矿企业价值创造新动能”》的经验介绍，让 “对标”和 “东滩煤矿”成为热议话题。
　　“对标”是通过比较，不断发现企业内外、行业内外最佳理念或实践，不断解析卓越绩效产生的重要因子，将本企业结果指标、过程指标，与最佳部门、竞争对手或者行业内外的一流企业，持续进行对照分析、寻找差距、改进提高的过程。
　　知弱而后强，知不足而奋起。今年以来，特别是该矿新班子成立以来，认真贯彻落实山东能源、兖矿能源决策部署，按照 “推动 ‘对标一流’向‘守正创新’发力”要求，强化顶层设计，坚持靶向发力，补齐短板弱项，持续提升安全生产经营服务水平，为矿井行稳致远发展提供了坚强保障。
　　成果转化是对标学习的 “最后一公里”。各单位按照学到的经验做法、找到的差距和短板、制定的目标和思路及下步整改落实措施，结合各自专业实际，制定切实可行的转化方案。
　　近日，兖矿能源下发《关于印发<东滩煤矿“对标学习、博采众长”经验做法>的通知》,东滩煤矿“对标学习、博采众长”经验做法在兖矿能源进行推广。
　　据悉，下一步东滩煤矿将积极对标省内外先进单位，从管理制度、生产工艺、推广应用等方面进行全流程深度对标学习，提高工作成效。同时，加强学习成果有效应用转化和推广，对具备推广的先进经验做法予以资金支持，解决学回来、实施难的问题。（王建 邱长鹏）