“数字鲁信”是如何炼成的？

　　数字化转型既是金融业顺应数字经济转型趋势、实现自身高质量发展的战略选择，也是金融业更好满足实体经济和人民群众多样化金融需求的必然要求。近年来，鲁信集团全面启动“数字鲁信”建设，通过数字赋能构建数字化金控总部、推动集团旗下数字金融业务创新、助力制造业与数字技术深度融合。
　　建设数字化金控总部
　　鲁信集团制度的线上化执行比例近80%；上线运行590项流程，2023年共发起流程10.6万次；集团总部凭证自动生成率达到75%，集团部分直管企业的凭证自动生成率达到80%……这一串数字是鲁信集团数字化转型的见证，数字化对管理提升作用显著。
　　据了解，鲁信集团从顶层设计出发，制订了“数字鲁信”战略规划，在集团层面，完成了数字化金控总部“5511”工程建设。运营管理、全面风险管理、财务资金一体化管理、人力资源管理、协同办公五大数字化管理平台以及智慧党建、投资管理、智慧审计、智慧档案、智慧安全生产五个数字化专项系统相继上线运行。集团大数据平台已完成集团总部及金融业务直管企业的系统数据集成，涵盖16个数字化系统、1100余个源数据表。集团“两地三中心”加“集团一张网”数字化基础设施已于2022年底正式投产。当前，鲁信集团数字化金控总部基础初步夯实，数字化转型已见成效。
　　基本建成全省融资服务一张网
　　年关将至，年货消费迎来旺季。在枣庄市薛城区新城街道经营一家便民超市的郭先生为了迎接消费高峰期，要提前将各类年货物品购置齐全，急需一笔资金。
　　“签字、签字还是签字，过去我们申请贷款要签很多纸质文件，还需要自己准备一些资质材料，非常麻烦。但在上周，我们只用一部手机，五六分钟便完成申请，两天就收到了中国银行枣庄新城支行的放款。有了这笔资金我已经备足存货，可以安心经营了。”郭先生说。
　　这一改变得益于“爱山东”金融专区的上线。由鲁信集团所属山东省征信有限公司运营的“爱山东”金融专区，为像郭先生这样的客户提供普惠金融政策宣讲、银企智能对接、贷款申请匹配等服务，推动数字科技赋能中小微经营主体融资场景。
　　“爱山东”金融专区何以为有融资需求的中小微企业、个体工商户带来便利？其背后依托的是山东征信承建运营的山东省综合金融服务平台暨省级地方征信平台。该平台运用“大数据+征信”手段，以信用为评价基础的综合融资服务模式，可以缓解金融机构与中小微经营主体之间的信息不对称问题。
　　数字化助推医药包装发展走新路
　　在山东鲁信天一印务有限公司的生产车间，工人们只需要站在生产执行系统机器旁，设置当前任务和控制参数，印刷好的包装就自动切装成型。而像这样的数字化设备在鲁信天一随处可见。
　　“从接收客户订单到产品生产、入库码垛，我们可以实现全生产流程的数字化管理。”鲁信天一研发部经理张梅说。据了解，鲁信天一主要从事药品纸质彩色包装盒及说明书印刷加工业务，是山东省“专精特新”中小企业，也是2022年全国药品包装印刷百强企业。自2010年起，鲁信天一就开始结合企业实际打造个性化企业资源规划系统，并对相关生产流程进行再造，通过不断技术创新、数字化改造智能化建设，在传统印刷业闯出了一条新路。如今，鲁信天一已经形成物料信息、销售订单信息、生产信息、生产成本的闭环，可对物料、业务、生产及成本的整个生命周期进行管控。
　　“数字化转型让我们拥有了一把 ‘万能钥匙’，可以高效‘解锁’不同规格包装的生产。”鲁信天一综合部主任韩韬说。据介绍，鲁信天一生产车间共有8台糊盒机，可以同时生产8款不同的产品，满足客户的个性化需求。数字化赋能，让鲁信天一实现工业化和信息化的深度融合，对于推动印刷包装工艺流程的高质量发展具有示范意义。
胡羽