招远：“三突出”强化经费审批监管

　　本报讯 （通讯员 吕明坤 刘英洁） “这次比赛活动费用里有2913.37元不合规，应予以删除。”为确保经费使用规范合理，招远市总工会今年依据相关规定，制定工会项目经费咨询、审计实施规范相关制度，构建起常态化经审监管体系，大大提升了经费使用效益。
　　突出程序性和严肃性。短期内开展完成的项目，由牵头部室将计划开展的项目名称、内容、费用预算清单等书面材料提前15个工作日报送至经审办，经审办进行审查把关，交由主要负责人审阅同意后，联系审计 (会计)师事务所对项目支出进行前期评审咨询。评审咨询报告出具后，由主要负责人召集分管领导、经审办、相关部室负责人、财务负责人对咨询报告再进行审查把关。研究确定后，由项目负责领导提交至党组会进行研究通过后开始执行项目。项目执行完成一个月之内，由审计(会计)师事务所对项目完成情况进行审计，出具审计报告，审计结果在党组会议进行通报，形成会议纪要。会后，由经审办将相关材料交由相关部室及财务，执行项目经费拨付。
　　突出计划性和规范化。年内完成的项目，由牵头部室将计划开展的项目合作协议、实施方案、费用预算清单等书面材料于每年五月底前报送至经审办，经审办进行初审把关，交由主要负责人审阅同意后，在当年10-11月份联系审计 (会计)师事务所进行审计，出具审计报告，审计结果在党组会议进行通报，形成会议纪要，会后，由经审办将相关材料交由相关部室及财务，执行项目经费拨付。
　　突出灵活性和实效性。在项目实施过程中，如有变化，及时将变更情况向主要领导进行汇报，同时告知经审工作人员。在各项工作开展期间，各分管领导若有不同的意见和建议，及时向主要领导提出，以便进一步完善制度，采取针对性措施，切实提高经审工作质量，达到以审促管的作用。