“花匠”为什么这样红

　　本报通讯员 张雯 钟潇
　　“多亏了青州的工匠人才培育机制，我学到了更多花卉实用技术，个人发展有了更多的空间。”近日，在花卉种植大棚内，潍坊工匠、青州市亚泰农业科技有限公司园艺部经理陈国说，“我尝试着改变传统盆栽销售模式，推出有针对性的精品组盆花卉，带动公司近两年销售额增加400余万元。”
　　在青州，像陈国这样懂技术、会创新的新型 “花匠”还有很多，这与青州市持续深化产业工人队伍建设改革密不可分。
　　近年来，青州市持续完善工匠人才培育机制，以工会组织建设为切入点，以花卉产业为试验田，探索 “把工会建在链上，把职工聚在链上，把赋能加到链上，把服务送到链上”新模式，推进 “建会、育才、强链”融合互动，让 “花工”变 “花匠”，让 “花匠”红起来，助力优势产业高质量发展。该市的典型经验获得全国总工会领导批示肯定，并列入全省工会重点工作创新案例。
　　以花为链 双向促进
　　青州是著名的花木之乡，花卉产业相关从业者多达15万。青州市推动成立花卉行业工会联合会，通过依托产业链布局工会链、依靠工会链壮大产业链的双向促进，把队伍拢起来。
　　目前，青州市花卉行业工会联合会涵盖120个基层工会委员会，13个联合基层工会，累计整合吸纳工会会员3万余人，涉及花卉种植、电商、温室等相关业态从业人员，实现在产业链上布局“工会链”，大大提高了各个环节的凝聚力。
　　青州市亚泰农业科技有限公司工会主席郝晓亮进一步解释道：“过去，花卉产业链上下游企业之间缺乏有效沟通，技术标准不统一、资源很分散。工会联合会成立后，我们以平台为纽带，与32家小微企业建立了技术帮扶机制，共享温室物联网系统和病虫害防治方案，种苗合格率提升到95%以上，温室智能化管理覆盖率超过70%，生产效率显著提高。”
　　全面培训 技能提升
　　“在培育体系方面，我们采取‘双三级’的模式推进，建立企业种子工匠、工匠、首席工匠三级工匠选拔评定体系和企业、行业、市级 ‘点线面’结合的架构体系，通过多方面的资源联动，为花卉产业人才的成长提供全方位的保障支持。”青州市总工会党组书记、常务副主席张大富说。
　　聚焦全面提升花卉产业工人技能水平，青州市制定实施花卉产业工匠人才 “四位一体”培育工程方案，健全人才培养、评价、使用、保障机制，打造花卉工匠学院、劳模（工匠）创新工作室等技能提升平台，广泛组织技能竞赛、名师带徒等活动。目前，已开展各种活动100多场，累计培育花卉工匠1700余人。
　　与潍坊市花卉与蔬菜产业学院产教融合，共同研究制定培养方案，共同参与专业设置、课程开发及考核评价等，开设了涵盖花卉种植、园艺设计、市场营销、直播等多门学科的课程，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，每年培训职工数千人次，让更多的花农变“花匠”。
　　以赛促学 以学增技
　　全市23支队伍齐聚一堂，随着“比赛开始”的一声令下，大家各显身手，一件件层次丰富、风格各异的组合盆栽作品大放异彩……这便是“赋智赋能 匠筑青州”青州市职工花艺·组合盆栽大赛的比赛现场。
　　“感谢工会为我们搭建比拼技能的舞台，让我们在切磋技能中学到了更多花卉实用技术。”获奖选手陈亭激动地说。
　　为了让工匠人才加速成为推动产业发展的主力军，青州市探索建立“三二三七五”劳动和技能竞赛体系，打造工人展示技艺与企业识人用人的媒介窗口，对劳动竞赛中脱颖而出的技术能手，优先纳入用人企业“花匠”选拔评定体系，跟踪培训帮扶，实现“以赛促学、以学增技、以技兴企”良性互动。
　　目前，已举办市级以上花卉行业竞赛5场，镇级竞赛32场，企业级竞赛近200场，一批优秀人才脱颖而出，在花卉行业实现更好的成长发展。