山能兖矿能源东滩煤矿：硬核管理铸就金字招牌

　　本报讯 （通讯员 王建 尹梓）近年来，面对严峻的煤炭市场形势，山东能源集团兖矿能源东滩煤矿以市场需求为导向，通过提高产品质量意识、强化过程控制管理、推进技术革新改造，实施动态全过程煤质管理，为实现商品煤质 “零投诉”注入强劲动力。
　　在东滩煤矿发运中心，每月定期召开煤质会议，通报煤质指标完成情况，科学分析煤质波动原因，并协调解决煤质管理中的问题。发运中心主任冯 介绍，每批次的装车、落煤情况都被详细记录，精煤质量、精煤回收率等核心指标落实到具体人员，实行日清日结。
　　为加大灰分仪标定和采样工作力度，东滩煤矿发运中心根据现场检测情况和原煤可选性试验，尽快稳定密度控制区间，防止因小区间控制造成的质量波动。同时，加强重介精煤、浮选精煤等产品质量监控，及时反馈产品质量情况给主要生产岗位，强化全过程煤质管理力度。发运中心设立质量过程控制办公室，明确管理人员，积极与客户开展技术交流，增强互信度，稳定销售客户群体。此外，合理制定过程控制指标，认真排查生产过程中各环节的工艺效果，技术员跟班生产，及时发现异常中间产品和工艺设备，建立生产质量日报、旬报、月报制度。运用大数据分析，针对每批次选煤管理中心化验和灰分仪结果进行比对，不断总结配煤过程中出现的新情况，及时发布最新的配煤参数指标，不断提高煤质管理的精度和水平。
　　发运中心持续推动全员创新创效，不断对工艺系统进行优化改造。完成斜轮重介煤泥水回收系统工艺改造和洗选系统粗煤泥回收工艺调整，实现精煤产品的降灰、降水工作。实施矸石断料保护监测改造，解决了高灰原煤制约入洗量的问题，使精煤回收率和产品质量得到提升。