山能新矿集团万祥矿业：开源节流促发展

　　本报讯 （通讯员 高攀 胡晓娟）山东能源新矿集团万祥矿业坚持 “一手抓降本、一手促增效”，从细微处着眼，从关键点发力，全方位开源节流、节支增收、挖潜增效，为矿井低成本发展筑牢根基。
　　为激发全员干事创业热情，该公司通过召开专题会议，层层落实上级会议精神，加强职工形势任务教育，引导全员增强危机意识，牢固树立过 “紧日子”思想。定期组织“万祥新声队”宣讲团，进基层、进区队、进班组开展宣讲活动，向职工讲明企业面临的严峻经济形势，讲清降本增效与职工群众的关系，增强全员对内外部严峻形势及降本增效保生存紧迫性的深刻认识，激发职工的责任感和使命感。鼓励干部职工以最小投入、最优方式完成既定目标，坚决反对铺张浪费、盲目求新等行为，积极开展小革新、小改造活动，让降本增效贯穿于安全生产全过程。
　　走进北立井物资仓库，管理员赵洪波正核对库存台账。以前库存材料常积压，占用资金且易浪费。如今，公司通过合理制定采购计划，有效利用库存材料，减少积压浪费。上半年，利用 “干将”APP对废旧物资竞价拍卖，增收142万元。公司树立 “一切成本皆可降”理念，建立全员、全要素、全过程成本管控机制，开展 “大清理、大回收、大利用”活动，消化库存物资268万元。健全成本管控体系，实施全面预算管理，规范库存管理与财务核算程序，减少资金占用，提升管理水平。
　　在6701运输巷单轨吊拆运任务中，他们采用“模块化整体拆运”方案，将单轨吊系统分解为两大模块，优化运输路线和吊装顺序，使转场安装工期缩短40%，创下单日完成单轨吊安装、调试新纪录。公司积极鼓励干部职工立足岗位创新创效，开展小改小革、技术革新等活动，制定奖励制度，调动职工降本降耗积极性，形成全员提质增效合力。加强废旧物资修复利用，对使用过的小设备、工具等做到能回收的回收，能修复的修复，分类存放。上半年拣选升井杂料2740余车，自修设备460余件，实现修旧利废316万元。