本报讯 （通讯员 徐璐菲 翟敏）精煤产率再提2%，煤泥运输效率提升超50%，年增效益近600万元……四季度以来，山东能源鲁西矿业新巨龙公司选煤捷报频传，以一连串亮眼数据交出了提质增效的硬核答卷。
为稳固选煤生产“主阵地”，该公司将安全生产标准化深度融入岗位操作与日常管理，推动标准落地到各岗位、各操作、各环节，持续提升创建质效、筑牢安全根基。该公司以破解原煤性质波动难题为突破口，开展攻坚煤质行动，依托“4633”技术检查管理法，深耕25项关键控制指标，构建精密数据监测网络，建立“操作－监督－考核”闭环管理，有效保证数据误差率控制在0.2%以内；通过开展原煤浮沉检测、精准核算精煤占比、动态调整分选参数等措施，推动精煤产率提升2%，创效390余万元；为进一步夯实提质增效基础，该公司创新完成压滤车间系统扩容及皮带运输系统升级项目，攻克了“单机卸料、等待转运”的被动生产局面，实现多台压滤机同步卸料，煤泥运输效率提升超50%；减少巡检人员3名，年创效达200万元。
2025年12月25日 星期四
往期
第A3版:建设·能源
新巨龙公司：两个百分比 创效六百万
《山东工人报》（2025年12月25日 第A3版）
为稳固选煤生产“主阵地”，该公司将安全生产标准化深度融入岗位操作与日常管理，推动标准落地到各岗位、各操作、各环节，持续提升创建质效、筑牢安全根基。该公司以破解原煤性质波动难题为突破口，开展攻坚煤质行动，依托“4633”技术检查管理法，深耕25项关键控制指标，构建精密数据监测网络，建立“操作－监督－考核”闭环管理，有效保证数据误差率控制在0.2%以内；通过开展原煤浮沉检测、精准核算精煤占比、动态调整分选参数等措施，推动精煤产率提升2%，创效390余万元；为进一步夯实提质增效基础，该公司创新完成压滤车间系统扩容及皮带运输系统升级项目，攻克了“单机卸料、等待转运”的被动生产局面，实现多台压滤机同步卸料，煤泥运输效率提升超50%；减少巡检人员3名，年创效达200万元。