本报讯 （庞玉强 通讯员 王凤玲）年终岁末，决战正酣。在山东能源鲍店煤矿，从井下作业面到地面实训基地，从创新工作室到生产一线，处处涌动着实干奋进的热潮。这是该矿着力构建 “职工成长+成果转化”双循环体系，以 “培育—竞赛—转化”全链条推动产业工人由 “工”向 “匠”跨越、创新成果由 “创”向 “用”落地带来的改变。
该矿着力搭建 “三级组织+双库支撑”管理架构，让人才培养有章可循、有规可依。每年设立100余万元全员创新专项经费，常态化开展 “五小”竞赛、创新创效成果评选等系列活动，五年来累计征集小改小革创新成果1500余项，评选优秀创新成果300余项。建成全煤系统首家“六位一体”“双创基地”，依托3个全国煤炭行业级技能大师创新工作室、1个山东省劳模和工匠人才创新工作室等11个创新工作室，以及维修电工、单轨吊、胶轮车、综机、PLC编程设备5个标准化实训基地，打造人才 “拔节成长”的 “孵化摇篮”。
他们深推“把技能人才培养成为党员、把党员培养成为技能人才”“双向培养”工程，创新开展“五匠”培塑行动。邀请行业技能大师、企业技术骨干带徒传艺，累计培训学员3600余人次，培训高级工以上技能人才700余人次。开展 “1+N”导师带徒活动，1名劳模党员带动多名徒弟，将徒弟考核结果与师傅薪酬挂钩，去年以来结对师徒200余对，90%以上徒弟技能水平显著提升。 “大师讲堂”成为青年成长 “加油站”，2025年20余名技能大师授课近百场，培养出煤炭行业技能大师6人、齐鲁首席技师4人。
该矿以赛促学、以赛促练，持续点燃职工干事热情。常态化开展“安康杯”竞赛，连续举办十二届安全技术措施讲评大赛，2025年组织“鲍店工匠”选拔赛，重点设置12个工种竞赛，覆盖职工800余人，在全矿掀起比学赶超的热潮。在更高层级的赛场，鲍店工匠同样崭露头角，职工辛程、王冰在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获一等奖，彰显了矿井技能人才的过硬实力。目前，该矿拥有技能大师16人，高级工及以上技能工人971人，涌现出全国五一劳动奖章获得者1名、全国煤炭工业劳动模范2名、济宁市五一劳动奖章获得者1名、山能工匠2名。
2026年01月01日 星期四
往期
第A3版:建设·能源
山能鲍店煤矿：推动更多职工从“工”到“匠”
《山东工人报》（2026年01月01日 第A3版）
该矿着力搭建 “三级组织+双库支撑”管理架构，让人才培养有章可循、有规可依。每年设立100余万元全员创新专项经费，常态化开展 “五小”竞赛、创新创效成果评选等系列活动，五年来累计征集小改小革创新成果1500余项，评选优秀创新成果300余项。建成全煤系统首家“六位一体”“双创基地”，依托3个全国煤炭行业级技能大师创新工作室、1个山东省劳模和工匠人才创新工作室等11个创新工作室，以及维修电工、单轨吊、胶轮车、综机、PLC编程设备5个标准化实训基地，打造人才 “拔节成长”的 “孵化摇篮”。
他们深推“把技能人才培养成为党员、把党员培养成为技能人才”“双向培养”工程，创新开展“五匠”培塑行动。邀请行业技能大师、企业技术骨干带徒传艺，累计培训学员3600余人次，培训高级工以上技能人才700余人次。开展 “1+N”导师带徒活动，1名劳模党员带动多名徒弟，将徒弟考核结果与师傅薪酬挂钩，去年以来结对师徒200余对，90%以上徒弟技能水平显著提升。 “大师讲堂”成为青年成长 “加油站”，2025年20余名技能大师授课近百场，培养出煤炭行业技能大师6人、齐鲁首席技师4人。
该矿以赛促学、以赛促练，持续点燃职工干事热情。常态化开展“安康杯”竞赛，连续举办十二届安全技术措施讲评大赛，2025年组织“鲍店工匠”选拔赛，重点设置12个工种竞赛，覆盖职工800余人，在全矿掀起比学赶超的热潮。在更高层级的赛场，鲍店工匠同样崭露头角，职工辛程、王冰在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获一等奖，彰显了矿井技能人才的过硬实力。目前，该矿拥有技能大师16人，高级工及以上技能工人971人，涌现出全国五一劳动奖章获得者1名、全国煤炭工业劳动模范2名、济宁市五一劳动奖章获得者1名、山能工匠2名。