本报通讯员 尹希东
是谁让一个30余年的油田老旧小区重新焕发生机？是谁把它变成了居民心中称赞的“幸福家园？又是谁始终以赤诚之心守护邻里温情？她就是现年59岁的油田退休职工吴海蓉。她以实际行动书写了一名老石油工人“退休不褪色、离岗不离党”的初心答卷，完成了从“油田退休职工”到“银龄新社工”的华丽蜕变。
退休前，吴海蓉在胜利油田孤东采油厂培训学校从事职工培训工作长达20年，从培训干事到兼任第三外闯项目部副书记，搭建起“理论+实操”的培训体系，累计培训上万人次，曾荣获“胜利油田文明建设先进个人”“油田党校系统先进教育工作者”等称号。
2022年，吴海蓉退休后，本可安享天伦之乐，却在上级党组织的信任下，毅然接过了建设二区第六党支部书记的担子，从培训管理者到党支部书记，她积极应对角色转变的挑战，用个性化服务、家常式陪伴，细心服务老党员。
2025年3月，经上级党组织推荐，吴海蓉成为建设二区党委书记。她深感责任重大，勇敢地挑起了这副担子。建设二小区建于1993年，是一个建成30余年的油田老旧小区，有70栋楼、1390户、3189名居民。其中70岁及以上的老同志占三分之二。在文明社区5个小区中，居民人数最多，老龄化最严重，管理难度比较大。面对需求多样、诉求繁杂的现状，吴海蓉用“专业素养”破解小区治理难题。上任伊始，她首先运用成人培训工作“调研摸底、精准施策”的工作方法，牵头成立由退休党员骨干、居民代表、网格员组成的志愿服务队，开展调研走访行动，梳理出基础设施、物业服务、养老服务、文化生活等4大类18项问题“民情台账”。以党建为抓手，构建“小区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员家庭户”一贯到底的架构体系，以153户“党员家庭户”为示范引领作用，用“一户带一楼，一楼带一网”的辐射作用，促进党建引领与小区治理双向融合，激活小区治理“红色动能”。通过召开小区议事会，收集民情民意13条，解决民生问题13件，居民诉求响应率达100%。
基础设施老化，是小区的 “老大难”。小区原有的户外休闲座椅常年风吹雨淋，有的扶手松动，有的椅面开裂。吴海蓉利用双休日，带领各党支部书记多方奔走，实地调研增设座椅数量，积极对接多元主体共建单位。项目实施后她与工作人员一起在广场、空旷场地、单元楼附近确定安装位置，确保座椅既方便老人又相融环境，受到了居民的连连称赞。
在 “精治小区·幸福家园”建设进程中，吴海蓉始终把 “小事不出小区、大事不出社区”作为治理目标，积极化解邻里纠纷矛盾。2025年7月，小区一户3楼的空调外机滴水严重，大量的水渍滴在了一楼墙体上，造成室内返潮严重，引发邻里不满，两家为此争执不休。得知情况后，吴海蓉立即带领定岗社工、专职网格员、矛调员、物业维修队等，顶着酷暑，第一时间抵达现场查看，一边安抚双方情绪，一边详细了解漏水原因。初步认定因排水管太短，直接垂放，造成墙体返潮。情况核实后，物业维修人员立即行动，加装排水引流管，避免了一场因空调滴水伤了邻里情的事件发生。问题解决后，两户居民成了互帮互助的好邻居，逢人就夸： “多亏了吴书记，不仅帮我们解决了漏水难题，还让我们重归于好。”
吴海蓉深知精神文化生活对老年人的重要性。她牵头组织戏曲队、合唱队、舞蹈队、朗诵队等文艺队伍，组织党员200多人参与“志愿巡逻” “矛盾调解” “便民服务” “帮办代办”等活动50余次，为小区治理注入了活力。吴海蓉还荣获2025年度胜利油田 “老有所为模范”称号。
2026年03月27日 星期五
往期
第A3版:人间
本版新闻
吴海蓉：小区精治管理的“领头雁”
《山东工人报》（2026年03月27日 第A3版）
是谁让一个30余年的油田老旧小区重新焕发生机？是谁把它变成了居民心中称赞的“幸福家园？又是谁始终以赤诚之心守护邻里温情？她就是现年59岁的油田退休职工吴海蓉。她以实际行动书写了一名老石油工人“退休不褪色、离岗不离党”的初心答卷，完成了从“油田退休职工”到“银龄新社工”的华丽蜕变。
退休前，吴海蓉在胜利油田孤东采油厂培训学校从事职工培训工作长达20年，从培训干事到兼任第三外闯项目部副书记，搭建起“理论+实操”的培训体系，累计培训上万人次，曾荣获“胜利油田文明建设先进个人”“油田党校系统先进教育工作者”等称号。
2022年，吴海蓉退休后，本可安享天伦之乐，却在上级党组织的信任下，毅然接过了建设二区第六党支部书记的担子，从培训管理者到党支部书记，她积极应对角色转变的挑战，用个性化服务、家常式陪伴，细心服务老党员。
2025年3月，经上级党组织推荐，吴海蓉成为建设二区党委书记。她深感责任重大，勇敢地挑起了这副担子。建设二小区建于1993年，是一个建成30余年的油田老旧小区，有70栋楼、1390户、3189名居民。其中70岁及以上的老同志占三分之二。在文明社区5个小区中，居民人数最多，老龄化最严重，管理难度比较大。面对需求多样、诉求繁杂的现状，吴海蓉用“专业素养”破解小区治理难题。上任伊始，她首先运用成人培训工作“调研摸底、精准施策”的工作方法，牵头成立由退休党员骨干、居民代表、网格员组成的志愿服务队，开展调研走访行动，梳理出基础设施、物业服务、养老服务、文化生活等4大类18项问题“民情台账”。以党建为抓手，构建“小区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员家庭户”一贯到底的架构体系，以153户“党员家庭户”为示范引领作用，用“一户带一楼，一楼带一网”的辐射作用，促进党建引领与小区治理双向融合，激活小区治理“红色动能”。通过召开小区议事会，收集民情民意13条，解决民生问题13件，居民诉求响应率达100%。
基础设施老化，是小区的 “老大难”。小区原有的户外休闲座椅常年风吹雨淋，有的扶手松动，有的椅面开裂。吴海蓉利用双休日，带领各党支部书记多方奔走，实地调研增设座椅数量，积极对接多元主体共建单位。项目实施后她与工作人员一起在广场、空旷场地、单元楼附近确定安装位置，确保座椅既方便老人又相融环境，受到了居民的连连称赞。
在 “精治小区·幸福家园”建设进程中，吴海蓉始终把 “小事不出小区、大事不出社区”作为治理目标，积极化解邻里纠纷矛盾。2025年7月，小区一户3楼的空调外机滴水严重，大量的水渍滴在了一楼墙体上，造成室内返潮严重，引发邻里不满，两家为此争执不休。得知情况后，吴海蓉立即带领定岗社工、专职网格员、矛调员、物业维修队等，顶着酷暑，第一时间抵达现场查看，一边安抚双方情绪，一边详细了解漏水原因。初步认定因排水管太短，直接垂放，造成墙体返潮。情况核实后，物业维修人员立即行动，加装排水引流管，避免了一场因空调滴水伤了邻里情的事件发生。问题解决后，两户居民成了互帮互助的好邻居，逢人就夸： “多亏了吴书记，不仅帮我们解决了漏水难题，还让我们重归于好。”
吴海蓉深知精神文化生活对老年人的重要性。她牵头组织戏曲队、合唱队、舞蹈队、朗诵队等文艺队伍，组织党员200多人参与“志愿巡逻” “矛盾调解” “便民服务” “帮办代办”等活动50余次，为小区治理注入了活力。吴海蓉还荣获2025年度胜利油田 “老有所为模范”称号。