范瑞庆：机电班组的“主心骨”

　　一次果断的叫停，避免了一场可能的安全事故；一个“轴瓦提手”的小创新，让两个人干半天的活儿变成一个人单手搞定。在山东能源新矿集团翟镇煤矿机电工区，大筒维修组班组长范瑞庆用十多年的坚守，诠释了什么叫“兵头将尾”的责任担当。
安全重泰山
　　“安全是最大的效益，事故是最大的成本。”这句话，范瑞庆始终牢记在心里，常挂在嘴边。
　　作为一名资深的班组长，他扎根矿山一线，带领班组建立并坚持“三个必须”工作制度：班前必须讲安全，分析风险点，明确高压停送电、井筒施工等操作规范；班中必须查安全，从电流波动、温升异常、油液渗漏、噪音变化等细节入手，动态巡查；班后必须总结安全，组织“安全复盘会”，做到“小问题不过夜、大问题不过班”。
　　2025年的一天，副井检修后送电前，他突然听到配电柜里传来微弱的“滋滋”声，第一时间叫停送电，拆开配电柜检查发现电缆头螺栓未紧固，一旦送电，后果将十分严重。正是这份“宁听骂声、不听哭声”的较真，范瑞庆班组设备事故率始终维持低位。
班组就是家
　　日常工作中，范瑞庆坚持公平公正，按“能者上、新老搭配”原则分配任务，做到绩效考评公开透明。
　　班前会上，他总爱观察每个人的精神状态，发现谁有心事，就主动聊一聊，协调车间工会及时帮助解决困难。他推行“一对一帮扶制”，让老师傅手把手带新工友。在他的培养下，班组成员赵亚儒首次参加新矿集团技能大赛便在“提升机故障处理”项目中斩获第三名。
　　副立井自动化改造时，全班连续奋战26小时，没有一个人抱怨退缩。“拧成一股绳”的团队力量，让他们啃下了一个又一个“硬骨头”。
创新无大小
　　轴瓦更换费时费力，怎么办？范瑞庆带着大家加工制作了一个“轴瓦提手”，原本两人合力才能干的活，现在一个人单手就能完成。
　　这些小创新，实实在在解决了现场问题，为安全生产和高效作业提供了有力支撑。他还牵头建立班组“技术共享文档”，收集整理30余条设备故障现象及快速处理技巧，编制成了实用的“工具书”。
　　范瑞庆从不把自己当“指挥员”，而是冲在一线的“冲锋员”。绞车非正常停车，他总是第一时间到达现场排查故障，遇到急难险重任务，他总是带头顶上。
奋斗无止境
2024年，范瑞庆拿下第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛三等奖，并在新矿集团技能大赛PLC比赛中获得第一名。他的行动激发了工友们的学习热情，带动班组树牢了终身学习的理念。
　　近年来，他先后荣获山东省劳动模范、省劳动和技能竞赛先进个人等荣誉称号，所在班组获评山东能源“双百优”安全生产班组。但他总说，荣誉是过往，责任在肩头。
　　“一群人，一条心，一股劲，一定赢！”这是范瑞庆班组的座右铭。在矿井高质量发展的道路上，这位最基层的管理者正带领着他的兄弟们，坚守安全红线，突破生产难关，用实际行动书写新时代煤矿班组长的精彩答卷。
本报通讯员 商霞 张建文