让“敢救、会救”成为职工“本能反应”

　　王传钧
　　近日，在《工人日报》上看到一条苏州职工“见急勇为”可获2000元奖励的消息，令笔者眼前一亮。这不仅是真金白银的激励，更是为城市文明底色添上了一抹暖光。
　　近年来，公共场所突发心脏骤停、异物卡喉等意外并不鲜见。危急时刻，能否有人站出来、懂急救、敢施救，往往决定着一条生命的走向。苏州此次出台的 《职工见急勇为奖励办法 （试行）》，正是用制度为“敢救”撑腰、为“会救”鼓劲：只要在非职务行为中（即非因岗位职责要求必须实施的施救行为），运用心肺复苏、海姆立克法等技能成功施救，并能提供相关证明材料，就可获得2000元的一次性奖励。
　　值得关注的是，苏州并非只做“事后奖励”的文章，而是把功夫下在了“事前培训”上。报道显示，该市总工会多年来深耕职工急救技能普及培训。仅2025年，就开展急救知识进企业活动156场，覆盖超6000人次，其中3146人取得相关证书；今年以来，又面向机关事业单位职工、企业工会干部、班组长、一线职工和新就业形态劳动者，持续开展“理论讲解+模拟演示+实操考核”的标准化培训，严控每期人数，确保人人上手、人人过关，目前已有近3000名职工顺利拿证。
　　这种“培训筑基、奖励赋能”的组合拳，至少有三重意义：一是消解职工的施救顾虑，让“想救”的人不再犹豫；二是提升职工的施救能力，让“敢救”的人真正“会救”；三是营造“人人学急救、急救为人人”的社会氛围，让“偶发善举”逐步沉淀为“群体自觉”。
　　对煤炭等行业而言，这一做法更具借鉴价值。煤矿井下地质条件复杂，水害、火灾、瓦斯、顶板等风险叠加，职工随时可能面对工友突发晕厥、窒息等险情。如果在全员中推广标准化急救培训，并把“见急勇为”纳入表彰激励体系，还将急救技能融入班前会必学、必考内容，无疑将为安全生产再加一道“生命防线”。
　　当然，奖励只是手段，生命最为珍贵。期待更多地方和企业像苏州一样，既做好培训“加法”，又用好激励“乘法”，把急救技能变成职工的“肌肉记忆”，把“敢救、会救”内化为职工的本能反应。如此，当意外来袭时，我们才不会错过那“黄金四分钟”，才能在关键时刻，为生命接力。