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治企之道 职工为本

《山东工人报》(2026年07月30日 第A2版)

  研读完 《习近平与一线职工朋友们》,我掩卷沉思:书中记录习近平总书记与一线职工交心相处的生动故事,其精髓在哪里?我想,就在于要始终坚持以人为本,依靠职工办企业,企业党、政、工要形成合力,把关爱职工落实到每一处细节,同时以高质量发展实绩回馈社会,践行新时代企业的使命与担当。
  习近平总书记对一线职工的牵挂关怀始终如一。任福州市委书记期间,面对连家船工 “上无片瓦、下无寸土”的困难情况,他弯腰钻进低矮船篷,郑重承诺让大家有房住。10个月后,船工们告别漂泊,上岸安居。鲜活的案例启示我们:关爱职工绝非纸面口号,必须紧盯职工急难愁盼,把暖心举措落到实处、送到职工心坎上。
  庄子在2300年前提出 “藏天下于天下”,其本质是去占有、归本位,这与山东民生集团 “发展惠民、生生不息”的初心高度契合。本人提倡 “藏天下于天下”的治企理论,藏产业于民生,藏资源于全局,藏价值于未来,更多是聚焦于企业市场定位和发展方向。习近平总书记的谆谆教诲也时刻提醒企业管理者要眼睛向 “内”,关心关爱职工。企业发展的终极目标就是让劳动者共享劳动成果、收获幸福,因为企业的 “天下”就是职工,职工就是 “天下”,职工就是我们企业的 “宝藏”。把职工 “藏”于企业之中、把企业发展寄托于职工,是最高明的管理之道。企业不是少数人的企业,而是全体职工共同干事创业的平台,只有真正让每一位职工成为企业的主人,企业才能根基稳固、生生不息。
  “光荣属于劳动者,幸福属于劳动者。”学习习近平总书记一心为民的情怀,就要始终把关爱职工作为头等大事。山东民生集团多措并举,落实关爱理念,政治上尊重——加强企业民主管理,落实职工代表大会制度,涉及职工切身利益的重大问题必须经职代会审议;生活上关心——从衣食住行的小事做起,让职工感受到 “家”的温暖;成长上助力——深化产业工人队伍建设改革,畅通职工成长成才通道,让每一位职工在岗位上都能实现个人人生价值;收入上激励——通过实施更合理的薪酬制度,让多劳者得实惠,让优秀者得褒奖。
  “藏天下于天下”的最高境界,是把天下还给天下人,让天下人自己治理天下。运用到企业管理中,就是全心全意依靠职工办企业。企业把职工摆在核心位置,职工便会把企业发展重任扛在肩上,这是诸多成功企业的经验之谈。正是 “企业关爱职工、职工奉献企业”的双向奔赴,让山东民生集团汇聚起了磅礴的发展合力。民生集团自2022年战略重组以来,全体职工同心实干、攻坚克难,营收从最初30亿元跃升至2025年突破500亿元,跻身全国企业500强,企业获得 《财经》长青奖 “2025年度乡村振兴贡献企业”和 “2025山东社会责任企业”。我们的实践同样证明:把企业的发展寄托于职工、把企业的价值归于职工,企业就能获得最深厚、最持久的力量源泉。
  “藏天下于天下”,职工就是山东民生集团的 “天下”。今后,我们将始终以习近平总书记的殷殷教诲为遵循,把职工冷暖放在心头,把依靠职工落到实处,让每一位职工在山东民生集团舞台上施展才华、成就梦想,共同书写山东高质量发展 “走在前、挑大梁”崭新篇章。
(作者系山东民生集团有限公司党委书记、董事长 于涛)
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