本报讯 （通讯员 燕飞）今年以来，邹城市总工会以“双学双提双创”活动为抓手，紧扣职工需求，创新打造邹城市职工健康养成中心，构建起全方位全周期的职工健康服务新生态。
夯实基础，构建支撑体系。整合部门资源。主动对接卫健、教体、文旅、人社等政府部门资源，出台《“邹鲁惠工”职工健康促进行动实施方案》，明确职责分工与推进时序，构建市委统领、工会主抓、部门协同、资源集成的工作体系，形成上下联动、齐抓共管的推进合力，确保阵地建设有章可循、资源保障有力有效。建设实体阵地。聚焦劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造三个精神主题背景与氛围，成立劳模协会，构建精神传承新地标。科学规划功能布局，划分专属空间，打造集医疗、身心、文旅、职业成长四位一体的服务矩阵，为职工提供一站式服务保障。拓展云端平台。开通邹城职工健康养成中心视频号，累计发布主题视频15条，观看浏览量超2万人次。实体阵地与云端平台双向服务矩阵实现有效输出，服务能力显著增强。
聚焦需求，构建服务链条。精准摸排，建立需求清单。通过走访座谈、网络问卷等线上线下相结合的方式，收集职工在健康保障、职业发展、文化建设等方面的97项需求，并动态更新32项需求，确保底数清、情况明。分类梳理，制定服务清单。聚焦需求清单，将职工需求转化为可量化、可操作的服务举措，制定服务清单。通过精准匹配确保每项需求都有对应举措，服务内容可操作、可评估。闭环管理，用好落实清单。以落实清单为抓手，明确责任部门、责任人与完成节点，形成任务台账。建立定期调度机制跟踪进度，确保服务按时落地。同时，通过职工留言、回访反馈等方式评估成效，实现事事有回应、件件有落实，推动资源精准下沉、服务靶向发力。
深化活动，推动服务落地。一方面，立足养成中心，打造沉浸式服务阵地。依托中心功能分区，常态化开展中医讲座、文体活动、文化课堂等专业服务，精准满足职工多元化需求，将中心打造成职工愿来、爱来、常来的“职工之家”。另一方面，延伸服务触角，打通“最后一米”。开展服务“送上门”活动，推动优质资源下沉。投入健康体检车开进生产一线，提供便捷的体检服务。特邀杨朝明教授举办千人文化讲座，让职工在“文化两创”中汲取奋进力量。孟子故里母亲文化节期间，动员全市100余家商铺，开展万朵鲜花送母亲活动。通过双向发力，累计开展医疗、身心、文旅和职业成长活动30场，受益职工5000余人，推动服务落地见效。
2026年08月13日 星期四
往期
第A2版:工会新闻
邹城市总工会：建设职工幸福新高地
《》（2026年08月13日 第A2版）
夯实基础，构建支撑体系。整合部门资源。主动对接卫健、教体、文旅、人社等政府部门资源，出台《“邹鲁惠工”职工健康促进行动实施方案》，明确职责分工与推进时序，构建市委统领、工会主抓、部门协同、资源集成的工作体系，形成上下联动、齐抓共管的推进合力，确保阵地建设有章可循、资源保障有力有效。建设实体阵地。聚焦劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造三个精神主题背景与氛围，成立劳模协会，构建精神传承新地标。科学规划功能布局，划分专属空间，打造集医疗、身心、文旅、职业成长四位一体的服务矩阵，为职工提供一站式服务保障。拓展云端平台。开通邹城职工健康养成中心视频号，累计发布主题视频15条，观看浏览量超2万人次。实体阵地与云端平台双向服务矩阵实现有效输出，服务能力显著增强。
聚焦需求，构建服务链条。精准摸排，建立需求清单。通过走访座谈、网络问卷等线上线下相结合的方式，收集职工在健康保障、职业发展、文化建设等方面的97项需求，并动态更新32项需求，确保底数清、情况明。分类梳理，制定服务清单。聚焦需求清单，将职工需求转化为可量化、可操作的服务举措，制定服务清单。通过精准匹配确保每项需求都有对应举措，服务内容可操作、可评估。闭环管理，用好落实清单。以落实清单为抓手，明确责任部门、责任人与完成节点，形成任务台账。建立定期调度机制跟踪进度，确保服务按时落地。同时，通过职工留言、回访反馈等方式评估成效，实现事事有回应、件件有落实，推动资源精准下沉、服务靶向发力。
深化活动，推动服务落地。一方面，立足养成中心，打造沉浸式服务阵地。依托中心功能分区，常态化开展中医讲座、文体活动、文化课堂等专业服务，精准满足职工多元化需求，将中心打造成职工愿来、爱来、常来的“职工之家”。另一方面，延伸服务触角，打通“最后一米”。开展服务“送上门”活动，推动优质资源下沉。投入健康体检车开进生产一线，提供便捷的体检服务。特邀杨朝明教授举办千人文化讲座，让职工在“文化两创”中汲取奋进力量。孟子故里母亲文化节期间，动员全市100余家商铺，开展万朵鲜花送母亲活动。通过双向发力，累计开展医疗、身心、文旅和职业成长活动30场，受益职工5000余人，推动服务落地见效。