“快看！咱们站获得中石化 ‘工人先锋号’了！”9月4日，表彰文件出来后，胜利油田东辛采油厂注采14站干部员工瞬间沸腾,大家围在电脑前击掌庆贺，欢声笑语传递开来，激荡在油井现场。
透视荣誉后，是该站追求效益发展的有力见证。这个站地处商圈与高校之间，属典型的城中注采班站，民生环保要求高，油水井管理难度加大。
他们跳出“只看产量、不算细账”的传统思维，坚持“一井一策”采效益油，“三驱联动”算效益账，“四维降噪”护效益源，累计产油1251万吨，目前保持年产原油7.8万吨以上规模稳产，锳出一条高质量效益开发之路。
把每口井都当成“聚宝盆”
“每口井都是独立单元，管控好就能挣来效益。”该站党小组长康永华倡导人人争当“油井管家”，逐井建档、逐井分析、逐井施策。
建立单井全生命周期档案，高产井、加药井、重点井逐一标注，解剖式呈现油井生产状态，形成动态管理 “一井一策”。陈伟忠结合建档，跟踪巡井数据、工况变化，摸索出“压、梳、规、提、围”五字加药法，成为特殊井管理的标配。
辛11-2井油稠、结蜡，管理不慎就会停井治疗。他们轮番盯守、反复调试参数，量身定制点滴式加药模式，还配套动态优化措施，使这口投产57年的老井，仍保持日产4.9吨原油平稳生产，成为远近闻名的“寿星井”。
单井开小灶，采出效益油。该站48口疑难井工况全面改善，油井免维护周期延长50天，设备故障发生率大幅下降，单井效益持续提升。
他们还盘活闲置井场空间，利用分布式光伏发电，日均发电460千瓦时，让绿色低碳成为老油田增效的新亮点。
让每个岗位都成为“创效点”
“干活不仅要干成，更要干精、干省、干出效益。”这早已成为该站的共识。他们打破生产与经营割裂的壁垒，将经营重心下沉至井组、单井，全力推动创新增效、自营提效、共享创效，人人精打细算、岗岗挖潜创效。
针对水泥车作业强度大、单井施工效率低、水处理不彻底的难题，主任技师张洪军牵头攻关，优化施工流程、加装预处理装置等技改实施，一举打通作业堵点，单井作业效率提升20%，采出液利用率达到100%，年节成本65万元，实现技改精准降本。
他们还引领全员算好节约账，打造人人懂运维、事事能自营、井井有效益的创效格局。副站长黎勇深耕设备维修技能，通过修复药剂泵和井口配件，年创收达4万元。
该站推动打破物资使用壁垒，以共享方式让存量资源公开可查、按需调配、高效复用。员工陈锋每月梳理闲置物资，协助班站调剂共享设备，月创效5000元以上，先后盘活7台闲置设备，盘活存量资产150万元，闲置资源变成了“真金白银”。
守护环境就是守护“效益源”
“井场是生态单元，守护环境就是守护效益。”基于地处城区腹地的实际，该站探索实施“四维降噪”模式，想办法消除损耗干扰，实现城市发展与油气开发共生共存。
坚持源头降噪，实施井场硬化、场地铺垫、井口水泥毯覆盖等整治措施，分层削弱噪声产生与传播，让油井生产“静悄悄”。
推动设备降噪，常态化实施静音节能设备迭代，换装38台低噪设备设施，把声音控制在55分贝以内，百米吨液耗电同比下降20.84%。
优化流程降噪，落细“物理阻隔+时序管控”办法，员工分片包井、分区管控，强化午停、夜停施工，破解了达标仍扰民的难题，居民满意率达100%。
强化智控降噪，依托数字化平台实时监测噪声，问题早发现、早处置。辛161斜6井噪声突发波动，员工谢志强分析是供液不足导致，冲次参数由每分钟1.2次调至1次，井场中心由55分贝降到50分贝以下。
班站齐心，其利断金。该站先后荣获山东省花园式单位、省级青年之家、中石化工人先锋号等荣誉。本报通讯员 姜化明 董吉宁 王媛媛
2026年09月10日 星期四
往期
第A3版:班组生活
算清经营账 采出效益油
——胜利油田东辛采油厂注采14站闯出效益发展之路
《山东工人报》（2026年09月10日 第A3版）
透视荣誉后，是该站追求效益发展的有力见证。这个站地处商圈与高校之间，属典型的城中注采班站，民生环保要求高，油水井管理难度加大。
他们跳出“只看产量、不算细账”的传统思维，坚持“一井一策”采效益油，“三驱联动”算效益账，“四维降噪”护效益源，累计产油1251万吨，目前保持年产原油7.8万吨以上规模稳产，锳出一条高质量效益开发之路。
把每口井都当成“聚宝盆”
“每口井都是独立单元，管控好就能挣来效益。”该站党小组长康永华倡导人人争当“油井管家”，逐井建档、逐井分析、逐井施策。
建立单井全生命周期档案，高产井、加药井、重点井逐一标注，解剖式呈现油井生产状态，形成动态管理 “一井一策”。陈伟忠结合建档，跟踪巡井数据、工况变化，摸索出“压、梳、规、提、围”五字加药法，成为特殊井管理的标配。
辛11-2井油稠、结蜡，管理不慎就会停井治疗。他们轮番盯守、反复调试参数，量身定制点滴式加药模式，还配套动态优化措施，使这口投产57年的老井，仍保持日产4.9吨原油平稳生产，成为远近闻名的“寿星井”。
单井开小灶，采出效益油。该站48口疑难井工况全面改善，油井免维护周期延长50天，设备故障发生率大幅下降，单井效益持续提升。
他们还盘活闲置井场空间，利用分布式光伏发电，日均发电460千瓦时，让绿色低碳成为老油田增效的新亮点。
让每个岗位都成为“创效点”
“干活不仅要干成，更要干精、干省、干出效益。”这早已成为该站的共识。他们打破生产与经营割裂的壁垒，将经营重心下沉至井组、单井，全力推动创新增效、自营提效、共享创效，人人精打细算、岗岗挖潜创效。
针对水泥车作业强度大、单井施工效率低、水处理不彻底的难题，主任技师张洪军牵头攻关，优化施工流程、加装预处理装置等技改实施，一举打通作业堵点，单井作业效率提升20%，采出液利用率达到100%，年节成本65万元，实现技改精准降本。
他们还引领全员算好节约账，打造人人懂运维、事事能自营、井井有效益的创效格局。副站长黎勇深耕设备维修技能，通过修复药剂泵和井口配件，年创收达4万元。
该站推动打破物资使用壁垒，以共享方式让存量资源公开可查、按需调配、高效复用。员工陈锋每月梳理闲置物资，协助班站调剂共享设备，月创效5000元以上，先后盘活7台闲置设备，盘活存量资产150万元，闲置资源变成了“真金白银”。
守护环境就是守护“效益源”
“井场是生态单元，守护环境就是守护效益。”基于地处城区腹地的实际，该站探索实施“四维降噪”模式，想办法消除损耗干扰，实现城市发展与油气开发共生共存。
坚持源头降噪，实施井场硬化、场地铺垫、井口水泥毯覆盖等整治措施，分层削弱噪声产生与传播，让油井生产“静悄悄”。
推动设备降噪，常态化实施静音节能设备迭代，换装38台低噪设备设施，把声音控制在55分贝以内，百米吨液耗电同比下降20.84%。
优化流程降噪，落细“物理阻隔+时序管控”办法，员工分片包井、分区管控，强化午停、夜停施工，破解了达标仍扰民的难题，居民满意率达100%。
强化智控降噪，依托数字化平台实时监测噪声，问题早发现、早处置。辛161斜6井噪声突发波动，员工谢志强分析是供液不足导致，冲次参数由每分钟1.2次调至1次，井场中心由55分贝降到50分贝以下。
班站齐心，其利断金。该站先后荣获山东省花园式单位、省级青年之家、中石化工人先锋号等荣誉。本报通讯员 姜化明 董吉宁 王媛媛