在山东电工电气日立高压开关有限公司的特高压车间里，有这样一支队伍：他们由12名成员组成，中高级职称占比2/3，全员通过技能等级认证，多名成员曾赴日立学习1100千伏断路器装配技术。他们以毫米级的精度追求、“零容忍”的质量态度，成为特高压设备生产线上的“精度守护者”，用专业与坚守为国家特高压电网建设筑牢装备根基。
“高水平装配技能，是守护特高压质量的第一道防线。”基于这一共识，班组构建 “多层级、常态化”技能提升体系：紧跟公司基本作业培训夯实基础；定期开展装配技能演练，打磨复杂工序操作细节；举办 “比速度、比精度、比规范”的内部比武，营造“比学赶超”氛围；通过 “一对一指导、手把手教学”的 “传帮带”模式，组织年轻员工观摩资深技师操作，助力年轻成员快速掌握核心技能，推动团队技术水平稳步提升。
2025年公司特高压项目任务繁重，班组秉持对特高压工程的敬畏之心，以“质量零缺陷”为红线，严格落实质量管理 “九必须”，明确六大质量目标：特高压产品一次交验合格率100%、不合格项100%整改、检查表记录完整、工艺持续优化、设备现场交付合格率100%、产品零放电、零漏气。
为高效推进生产，班组创新 “分组攻坚+现场复盘”模式：按零部件到厂情况，将12人细分为攻坚小组，由老员工任组长把控精度质量；组装中发现疑问，立即召开现场会进行交流讨论；制作生产备忘录，为后续培训和工艺优化提供参考，强化全员安全质量意识。
“忠于职守、一丝不苟、任劳任怨”是班组的工作准则， “迎难而上、不逃不弃”是他们的精神底色。面对临时突击任务，班组常以 “白加黑”姿态高效履约，用毫米级尺寸把控和零误差性能测试，诠释 “山东电工人”的敬业坚守，赢得 “敢打硬仗队伍”美誉。
“零事故班组” “零违章班组”“先进班组”等荣誉，是对他们的肯定，更是前行的动力。班组将继续以一流标准、过硬作风深耕特高压装备制造领域，为输变电设备安全运行奉献力量，与集团共启高质量发展新篇。本报通讯员 卢阳
2026年09月10日 星期四
往期
第A3版:班组生活
极致精度守护特高压
《山东工人报》（2026年09月10日 第A3版）
“高水平装配技能，是守护特高压质量的第一道防线。”基于这一共识，班组构建 “多层级、常态化”技能提升体系：紧跟公司基本作业培训夯实基础；定期开展装配技能演练，打磨复杂工序操作细节；举办 “比速度、比精度、比规范”的内部比武，营造“比学赶超”氛围；通过 “一对一指导、手把手教学”的 “传帮带”模式，组织年轻员工观摩资深技师操作，助力年轻成员快速掌握核心技能，推动团队技术水平稳步提升。
2025年公司特高压项目任务繁重，班组秉持对特高压工程的敬畏之心，以“质量零缺陷”为红线，严格落实质量管理 “九必须”，明确六大质量目标：特高压产品一次交验合格率100%、不合格项100%整改、检查表记录完整、工艺持续优化、设备现场交付合格率100%、产品零放电、零漏气。
为高效推进生产，班组创新 “分组攻坚+现场复盘”模式：按零部件到厂情况，将12人细分为攻坚小组，由老员工任组长把控精度质量；组装中发现疑问，立即召开现场会进行交流讨论；制作生产备忘录，为后续培训和工艺优化提供参考，强化全员安全质量意识。
“忠于职守、一丝不苟、任劳任怨”是班组的工作准则， “迎难而上、不逃不弃”是他们的精神底色。面对临时突击任务，班组常以 “白加黑”姿态高效履约，用毫米级尺寸把控和零误差性能测试，诠释 “山东电工人”的敬业坚守，赢得 “敢打硬仗队伍”美誉。
“零事故班组” “零违章班组”“先进班组”等荣誉，是对他们的肯定，更是前行的动力。班组将继续以一流标准、过硬作风深耕特高压装备制造领域，为输变电设备安全运行奉献力量，与集团共启高质量发展新篇。本报通讯员 卢阳