培育各级工匠1200余名，完成技术革新200余项，370名职工提升职业技能等级……一串串数字背后，是潍坊市潍城区总工会以竞赛为牵引、育才为核心的创新实践。近年来，潍坊市潍城区通过工会“育种”、企业“育苗”、职工“成材”的梯次推进，正加速锻造一支知识型、技能型、创新型的产业工人大军。
工会“育种”厚植成才沃土
潍城区总工会立足发展实际，从顶层设计入手，系统构建全链条、多层次培育体系，为产业工人成长搭建宽广平台。一方面，聚焦体系建设，创建3+2+N劳动和技能竞赛体系，建立竞赛组织、三级竞赛联动和“全域+”竞赛等3项机制，搭建赋智赋能、创新创效2个平台，开展叉车、砌筑、工业机器人系统操作等N类劳动技能竞赛，打破传统竞赛局限，形成分层开展、体系推进、点线面多维度呈现的立体竞赛格局，实现技能比武与职工成长深度融合。另一方面，畅通培育路径，推动110余家企业建立健全“种子工匠—工匠—首席工匠”三级递进培育机制，为一线职工绘就清晰的技能成才蓝图，“种子工匠”重在基础培养与潜力挖掘，通过师带徒、岗位练兵夯实功底；“工匠”聚焦技术攻关与创新实践，解决生产实际问题；“首席工匠”担当企业生产一线智囊团与新产品研发者。
为了进一步完善产业工人成长机制，潍城区总工会将市、区级竞赛一等奖获得者优先培育为潍城工匠，并择优推荐申报更高荣誉，目前，已有15名职工通过竞赛进入潍城工匠序列，4名职工进入潍坊工匠序列，有效激发职工学本领、练技术的内生动力。
企业“育苗”锻造岗位能手
在潍城区，有90余家企业利用班前15分钟进行每日一练，利用设备换产、检修间隙开展“岗位微练兵”，让职工在日常工作中持续积累技能、精进操作，有效利用碎片化时间积少成多、聚沙成塔。潍城区总工会通过多举措鼓励企业扛起人才培育主体责任，把生产一线变为职工的练兵场。
在实践中，潍城区总工会注重实效检验，不设“表演赛”，直接以产品质量为考题、以合格率为标尺，让职工在真实工况中比拼质量、速度和工艺精度，去除“花架子”，使竞赛真正成为检验职工真实水平的试金石。同时，夯实队伍建设，依托三级工匠培育体系，企业技能人才队伍持续壮大，培育各级工匠1200余名。智迈德职工张曰鑫就是其中一个受益者，他从一名普通焊工起步，凭借扎实的技术功底，逐步成长为潍城工匠、潍坊工匠、山东省五一劳动奖章获得者。
职工“成材”绽放工匠光彩
聚焦医疗、机械、物流等行业领域，潍城区总工会开展区级劳动竞赛20余场，带动企业举办专项竞赛200余场，参赛职工超过1万人次。通过常态化岗位练兵和技能比武，新增技能人才500余名，370名职工提升技能等级，20余名职工在市级技能竞赛中获奖。其中，大洋泊车职工孙彦君带领团队研发的DY-WC1夹轮搬运器在山东省创新创效竞赛中获得二等奖，该产品落地应用后，累计创造超过1亿元的产值，为企业提质增效注入强劲动力。
潍城区总工会持续深化创新攻关，推动创新理念扎根车间、融入班组、落到岗位。职工立足生产实际，围绕工艺改进、设备优化、成本节约等方面完成技术革新200余项。东方钢管陈世波带领团队研发创新项目10项、成果转化6项、填补国内空白2项，成果转化效益5600万元。与此同时，持续强化正向激励导向，每季度举行车间级技能竞赛，成绩直接计入岗位绩效，与工资奖金、晋升晋级挂钩。和特管业陈振东凭借扎实的操作功底和优异的竞赛表现，不仅获得了绩效奖励，更从一名普通职工成长为车间骨干，在车间内营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。 本报通讯员 于志明
2026年09月14日 星期一
往期
第A2版:工会新闻
播下“金种子” 育出“好苗子” 结出“硕果子”
——潍坊市潍城区总工会开展竞赛育才三部曲
《山东工人报》（2026年09月14日 第A2版）
工会“育种”厚植成才沃土
潍城区总工会立足发展实际，从顶层设计入手，系统构建全链条、多层次培育体系，为产业工人成长搭建宽广平台。一方面，聚焦体系建设，创建3+2+N劳动和技能竞赛体系，建立竞赛组织、三级竞赛联动和“全域+”竞赛等3项机制，搭建赋智赋能、创新创效2个平台，开展叉车、砌筑、工业机器人系统操作等N类劳动技能竞赛，打破传统竞赛局限，形成分层开展、体系推进、点线面多维度呈现的立体竞赛格局，实现技能比武与职工成长深度融合。另一方面，畅通培育路径，推动110余家企业建立健全“种子工匠—工匠—首席工匠”三级递进培育机制，为一线职工绘就清晰的技能成才蓝图，“种子工匠”重在基础培养与潜力挖掘，通过师带徒、岗位练兵夯实功底；“工匠”聚焦技术攻关与创新实践，解决生产实际问题；“首席工匠”担当企业生产一线智囊团与新产品研发者。
为了进一步完善产业工人成长机制，潍城区总工会将市、区级竞赛一等奖获得者优先培育为潍城工匠，并择优推荐申报更高荣誉，目前，已有15名职工通过竞赛进入潍城工匠序列，4名职工进入潍坊工匠序列，有效激发职工学本领、练技术的内生动力。
企业“育苗”锻造岗位能手
在潍城区，有90余家企业利用班前15分钟进行每日一练，利用设备换产、检修间隙开展“岗位微练兵”，让职工在日常工作中持续积累技能、精进操作，有效利用碎片化时间积少成多、聚沙成塔。潍城区总工会通过多举措鼓励企业扛起人才培育主体责任，把生产一线变为职工的练兵场。
在实践中，潍城区总工会注重实效检验，不设“表演赛”，直接以产品质量为考题、以合格率为标尺，让职工在真实工况中比拼质量、速度和工艺精度，去除“花架子”，使竞赛真正成为检验职工真实水平的试金石。同时，夯实队伍建设，依托三级工匠培育体系，企业技能人才队伍持续壮大，培育各级工匠1200余名。智迈德职工张曰鑫就是其中一个受益者，他从一名普通焊工起步，凭借扎实的技术功底，逐步成长为潍城工匠、潍坊工匠、山东省五一劳动奖章获得者。
职工“成材”绽放工匠光彩
聚焦医疗、机械、物流等行业领域，潍城区总工会开展区级劳动竞赛20余场，带动企业举办专项竞赛200余场，参赛职工超过1万人次。通过常态化岗位练兵和技能比武，新增技能人才500余名，370名职工提升技能等级，20余名职工在市级技能竞赛中获奖。其中，大洋泊车职工孙彦君带领团队研发的DY-WC1夹轮搬运器在山东省创新创效竞赛中获得二等奖，该产品落地应用后，累计创造超过1亿元的产值，为企业提质增效注入强劲动力。
潍城区总工会持续深化创新攻关，推动创新理念扎根车间、融入班组、落到岗位。职工立足生产实际，围绕工艺改进、设备优化、成本节约等方面完成技术革新200余项。东方钢管陈世波带领团队研发创新项目10项、成果转化6项、填补国内空白2项，成果转化效益5600万元。与此同时，持续强化正向激励导向，每季度举行车间级技能竞赛，成绩直接计入岗位绩效，与工资奖金、晋升晋级挂钩。和特管业陈振东凭借扎实的操作功底和优异的竞赛表现，不仅获得了绩效奖励，更从一名普通职工成长为车间骨干，在车间内营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。 本报通讯员 于志明