员工“微心愿”转化“大效益”

　　本报讯 （通讯员 纪青海）扫码入口、工会主席热线、职工代言人、班前会、谈心会……胜利油田胜利采油厂为 “微心愿”征集建立常态化机制，多渠道让一线心声直接抵达，58条微心愿就这样被 “淘”出来。同时配套闭环管理：征集—分类—派单—落实—反馈—评价。暂时办不了的，给时间表、给路线图。办得好不好，员工说了算。 “心愿回访”不定期抽查，评价不高的项目重新优化，确保事事有回音、件件有着落。
　　注采707站员工提出泵房闷热，该厂综合管理部当天核实，当天配送立式风扇，703站、303站等同类诉求也一并解决。综合管理部还发放了哑铃、瑜伽垫等便携健身器材；配发舒适座椅，缓解腰部酸胀；在偏远站点增设饮水机、微波炉，改善热饭条件……一桩桩小事，都办到了员工心坎上。
　　“微心愿”的征集，不仅解决了生活难题，更点燃了创新火花。注采304站员工孙立鹏的心愿很 “硬核”——希望解决传统单流阀泄压时间长、劳动强度大、效率低的问题。油田技能大师张春来领办后，新技术既省时又降本，“微心愿”转化出 “大效益”。
　　“远程监控数据共享不便” “老旧设备巡检耗时过长”等问题也被一一认领，部分成果已在全厂推广。目前，已有10余项创新成果从 “心愿池”走向 “应用场”。
　　“微心愿”不是许愿池，不是什么都办，更不是有求必应，而是要得合理，得到及时。员工提的是 “急难愁盼”，组织办的是 “应有之义”。
　　更可贵的是，不少 “微心愿”本身就是改进措施和问题整改的 “金点子”。员工提的是单流阀的改造，指向的却是生产流程中的效率堵点。这些来自一线的声音，往往最接近问题的真相，也最能给出解决问题的钥匙。
　　当每一个合理的诉求都有回响，当每一个创新的火花都被接住，员工的心气顺了、干劲足了， “要我干”就变成了 “我要干”。这才是企业最宝贵的财富——不是设备，不是产能，而是人心。人心齐了，发展的路就宽了；心气顺了，创新的劲就足了。