山东港口烟台港矿石公司：“三把钥匙”提供保障

　　本报讯 （通讯员 戴炜 李贵贤）近日，山东港口烟台港矿石公司以 “设备管理提质增效先锋赛”活动为契机，聚焦港内流动作业机械特点，统筹实施设备整治专项提升计划，以精细化、数字化、标准化管理 “三把钥匙”，解锁设备标准化管理新模式，为港口高效生产提供一流的设施设备保障。
　　结合装载机、挖掘机、保洁设备差异化特性，公司梳理完善流动机械管理办法17项。在此基础上，创新推行 “车长责任制”，为每台设备配备专属车长，将 “管、用、养、修”全链条职责明确到人，实现 “定人定机定责”闭环管理。配套实施月度积分制考核，考核结果与绩效考评挂钩，做到责任有落实、考核有依据、奖惩有标准。通过网格化与积分制深度融合，设备管理实现 “精细化”转型。
　　依托设备 “全生命周期管理系统”，推动设备基础台账、日检卡、使用记录、保养记录、维修记录全面线上化，实现设备管理从投入使用到报废退出全过程数字化管理。前端，司机和维修人员通过移动终端完成点检上报，数据自动上传归档；后端，技术管理人员随时调取设备 “健康档案”，精准预测维护需求，变 “被动抢修”为 “主动干预”，保证设备状态完好可控。1-8月，系统累计处理各类工单超2.2万单，核心设备完好率稳居99.5%以上，实现管控效率与运行质量的双重提升。
　　该公司持续深化 “标杆车”创建成果，常态化开展车容车貌专项整治行动。外观方面，对港内流动机械分批整形喷漆、重新划线停车，实现定制化管理，让老旧设备焕然一新；内在方面，逐台排查整改渗油渗水问题，全面排查电路线束、更换老旧线路，消除 “跑冒滴漏”与电气隐患700余项。通过外观改善与内质提升协同并进，车容车貌与技术状况同步提升，设备本质安全水平得到坚实保障。