大唐鲁北发电公司：创新添动力 降耗增效益

　　本报讯 （通讯员 马海建）创新是引领发展的第一动力。大唐鲁北发电公司始终高举创新旗帜，加快科技创新，上半年超额完成半年度利润目标21.3%，顺利实现时间、任务“双过半”。
　　全力提速科技创新。聚焦碳达峰、碳中和，公司先后投入近5亿元，率先完成国家发改委、国家能源局关于煤电机组“三改联动”要求，将原本“高煤耗、高风险”的纯凝机组锻造为可靠稳定、绿色低碳的热电联产机组，为改革脱困奠定坚实设备保障。今年上半年，供电煤耗同比降低32.86克/千瓦时，进一步提升创效水平。
　　开展1号机组高压缸通流节能改造和循环水泵节能提效改造，高压缸效率提升7.57%，汽轮机热耗降低2%，降低用电成本130余万元。对1号机组中压缸开展旋转隔板改造，对原有供热管线进行整合升级，额定抽汽能力提高75%，最大输汽能力提高66.7%。先后开展了机组1号炉宽负荷脱硝改造、2号炉双层等离子改造、2号发电机深度调峰灵活性改造等项目，机组最低出力下降10个百分点，机组深调能力显著增强。
　　全域提质产业控制。公司将改革触角向经营产业链上下游延伸，全力提升供热效益、发电效益，压降大宗物料、财务费用，在“两升两降”中，稳定了经营创效“基本盘”。建立“煤热联动、阶梯汽价、热费预付”售热机制，热价与煤价同向联动，热费结算周期大幅缩短。公司充分把握市场机遇，为热用户产能增减保障托底，实现互利共赢、协同发展。上半年，售热收入同比增加51.2%。
　　坚持“市场为导向、营销是龙头、利润为中心、生产为基础、燃料为保障”的市场营销策略，建立发电、经营、燃料等多部门协同的现货交易管理机制，切实提高发电效益。树立“优质为主导，有效为保障，市场为补充”煤炭保供理念，实现有效长协全覆盖。今年上半年长协兑现率97%，入厂标单下降11.6%，压控成本额可满足机组一个月的煤炭采购需求。科学调整氧化镁采购周期和结算方式，今年上半年同比节省资金约300万元。
　　同时，全力压降财务成本，降低综合融资成本率，提高政策创效水平。截至6月底，资产负债率较年初下降5个百分点。
　　恪守“生命至上，安全第一”安全理念，大唐鲁北发电公司公司认真落实治本攻坚三年行动，开展重大风险源评估，加强双防机制建设，建立三级安全监督体系，实施违章连带机制，员工反违章意识显著增强。建立外包队伍包保机制，建立安全质量视频监控中心，实现厂内监控24小时现场全覆盖。不断加强安全动态体验馆、安全文化长廊等软硬件建设，定期开展安全宣誓、技能竞赛、文化宣讲等活动，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，本质安全水平得到质的提升。