朱洪敏：振翅英雄滩的“飞雁”

　　本报通讯员 姜化明 许文臣
　　夏天的英雄滩，天高云淡、空旷辽远，起伏的磕头机和翱翔的飞雁相映成趣。2014年7月，朱洪敏像飞雁一样落户到英雄滩，成为荒原坚守的“留鸟”。
　　四季更迭，寒来暑往。朱洪敏坚守滩海油区，与红柳丛、芦苇荡为伴，与一口口油水井为友，成为荒原一道靓丽风景。2019年12月，她竞聘到中国石化胜利油田河口采油厂采油管理九区副经理岗位；2021年荣获油田创新创效标标兵，今年6月荣获油田优秀共产党员称号。
　　朱洪敏今年33岁，从山东科技大学毕业时，她收到两张通知书：一张是中国石化的录用通知书，另一张是中国石油大学（北京）的研究生录取通知书。是就业还是深造，她面临着人生的一次艰难抉择。
　　朱洪敏生在油田、长在油田，耳濡目染了父辈们对石油的热爱。她默默收起研究生录取通知书，把那份不舍压在了箱底，果断选择了英雄滩。
　　白天与油井为伴，晚上与图纸为伴。上班不到两个月，朱洪敏就掌握了油水井的状况，熟悉了站上的流程分布。她主动申请跟着老师傅值夜班，每四天一个夜班，第二天白天继续留下当班。一个小丫头拼个啥？她说，千人千脾气，万人万模样，每口油井都很有意思，都是英雄滩独有的风景。
　　英雄滩的冬天来得早一些，不到10月份，朱洪敏就裹上了厚厚的羽绒服。一次，英雄滩突降大雪，电线杆被压垮了，英雄滩断了电，她巡井巡了一通宵。第二天早上回来的时候，朱洪敏脸上冻出了 “高原红”，缓了好几天才褪去……英雄滩已经成了她热爱的家。
　　朱洪敏夺得“双冠王”了！一时间，英雄滩沸腾了。2017年10月，她夺冠的消息揭晓，管理九区“微信群”燃爆了。她参加胜利油田 “开发生产智能预警管理模型创建”大赛和“金钥匙”技术竞赛，一路过关斩将，拿下两个第一名，成为青年大学生里最亮眼的一颗星。
　　2017年初，管理区推进信息化，把信息化建设工作交给了她，希望她能在信息化技术管理上拓出一片新天地。
　　面对海量的信息数据，她既激动又担心。激动的是，海量数据当自己的眼睛，可以帮大伙去管油井，用好了就会事半功倍；担心的是，她不知道能不能整合好数据，让每个数据都能发挥作用……
　　朱洪敏从小处着手，从最简单的事情做起，找准信息化技术应用的切入点，从“一井一策”出发，摸索着设置油井监控预警值。阈值高了，就向下调一调；阈值低了，就向上抬一抬——她像飞雁一样搜寻着水面下潜藏的小鱼。
　　白天跑现场、收集资料，晚上整理归纳资料数据，朱洪敏一点一点地抠，一个办法一个办法推敲。很快，她拿出了配套到单井的 “预警模型建立方法”，一举突破困扰大家很久的难题。
　　2019年3月，谙熟信息化和技术管理的朱洪敏，毅然选择了一个陌生领域——经营管理。 “青年人就要挑战自我，像飞雁一样向着未知去探究翱翔。”她给自己打气。
　　“人生没有白走的路，每一步都算数。”朱洪敏记住了厂里培训时，老师说过的这句话。她觉得，一个合格的经营管理人员，不仅要懂生产运行，还要会技术分析，更要能策划经营决策方案、给出有效建议，绝不能当报表 “统计工”。
　　“只要花钱的活，就得算算账，有效益就干，没效益就不干。”朱洪敏给自己定位是 “账房先生”。调平衡的活，既分析平衡块调多少厘米、平衡度达到多少，又关注到底能节约多少电、减少多少碳排放。她倡导把所有工作量都纳入效益分析，调动每个人都去想着经营、去做好经营，以效益导向和结果导向撬动经营提效。
　　2019年12月，朱洪敏竞聘到管理区副经理岗位，推动实施 “全工种量化派工制”，引领全员向价值创造岗位流动，管理区的经营管理渐入佳境。 “我知道，英雄滩是有灵性的，我不能怠慢了它。英雄滩的油井也是有灵性的，也不会亏待了我。”朱洪敏坚守英雄滩，她已经爱上了这里。