本报通讯员 王建 邱长鹏
截至2025年4月12日，山东能源集团兖矿能源东滩煤矿顺利实现安全生产19周年。面对傲人成绩，不禁引人深思：安全生产6940个日夜，他们的秘诀在哪里？
秘诀一：职工自律、班组自主、区队自治
近年来，东滩煤矿推行“1385”安全自主管理模式，秉持“我的安全我做主、现场安全我负责”理念，大力推进“职工自律、班组自主、区队自治”建设。去年以来，全矿3个自主管理区队、20个自主管理班组杜绝A、B级隐患，C级隐患同比下降66%。5个安全自主区队获评兖矿能源典型示范安全自主管理区队，2个安全自主管理班组荣获山东能源集团“双百优”班组荣誉称号。
“干什么、学什么，缺什么、补什么”，东滩煤矿充分依托 “金领”技能人才实训基地以及劳模 （高技能人才）创新工作室的优势，针对不同类别、不同岗位开展精准培训，切实做到学以致用，让培训成果转化为实际工作中的安全保障。
管理层面，进一步细化管理人员责任分工，严格执行特殊时期值班、带班、跟班、请销假等制度，确保管理无死角、责任不缺位。坚持以结果为导向，健全完善效果评价机制，做到事事有反馈、处处有考核。
秘诀二：严管就是厚爱、健康就是幸福
安全文化建设久久为功，润物无声。除了利用班前会、班后会、政治学习日、“三会一课”等开展安全宣传教育，该矿还面向干部职工征集安全警语漫画、安全哲理小故事，在活动室、走廊等文化阵地展示，以图文并茂的方式引导干部职工树牢 “安全大于天”“没有安全就等于零”的意识。
一直以来，东滩煤矿将安全文化建设作为增强自身 “软实力”的重要抓手，逐步形成了 “1360”安全文化体系，即以“严管就是厚爱、健康就是幸福”一个理念为引领，创新 “三化”安全教育形式，建立安全文化 “六大体系”，瞄准安全零目标，通过着力强化全员安全意识，营造有利于安全文化建设的良好氛围，用无形的文化巨手，筑牢坚实的 “安全墙”，实现安全效益的双提升。
秘诀三：安全生产标准化项目落实一张图
在安全生产标准化建设方面，东滩煤矿形成了系统化的管理模式。首先从思想引导入手，通过矿网站、微信平台、安全办公会等多种渠道，强化全员标准化意识。其次编印了11套施工标准图册，拍摄83部规范化工序作业短视频，使标准要求可视化、直观化。
最具特色的是创新实施的 “安全生产标准化暨固化项目落实规划一张图”，该图收录291项固化标准，实现了标准的具象化呈现，有效解决了标准执行 “最后一公里”问题。同时建立严格的考核机制，通过月度评比、市场化考核、 “晒图曝光”等方式，形成问题整改闭环。
2024年，东滩煤矿在兖矿能源季度安全生产标准化考核中3次获得第一名，1次获得第三名，并以93.63分的优异成绩通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
秘诀四：重装备、高可靠、用人少
采煤工作面实现 “全程记忆截割+中部区域无人跟机+人工远程决策”的3人采煤工作面生产模式、综掘工作面实现智能截割高效除尘、地面建立B皮带沉浸式巡检中心……一大批新技术、新装备 “入驻”生产现场，为东滩煤矿安全管理筑起坚固防线。
多年来，东滩煤矿积极推进智能化矿山建设。立足矿井智能化建设现状与需求，围绕 “减人、提效、保安”原则，以提升系统常态化运行效果为前提，合理制定智能化建设任务目标清单和责任落实清单，强化目标考核，狠抓过程管控。巩固现有成熟、可行的智能化技术和管理运行机制，持续优化系统、优选装备，对标学习借鉴先进经验，统筹推进智能化项目建设实施。
2025年05月22日 星期四
往期
第A3版:建设·能源
解锁19周年安全生产的秘密
《山东工人报》（2025年05月22日 第A3版）
截至2025年4月12日，山东能源集团兖矿能源东滩煤矿顺利实现安全生产19周年。面对傲人成绩，不禁引人深思：安全生产6940个日夜，他们的秘诀在哪里？
秘诀一：职工自律、班组自主、区队自治
近年来，东滩煤矿推行“1385”安全自主管理模式，秉持“我的安全我做主、现场安全我负责”理念，大力推进“职工自律、班组自主、区队自治”建设。去年以来，全矿3个自主管理区队、20个自主管理班组杜绝A、B级隐患，C级隐患同比下降66%。5个安全自主区队获评兖矿能源典型示范安全自主管理区队，2个安全自主管理班组荣获山东能源集团“双百优”班组荣誉称号。
“干什么、学什么，缺什么、补什么”，东滩煤矿充分依托 “金领”技能人才实训基地以及劳模 （高技能人才）创新工作室的优势，针对不同类别、不同岗位开展精准培训，切实做到学以致用，让培训成果转化为实际工作中的安全保障。
管理层面，进一步细化管理人员责任分工，严格执行特殊时期值班、带班、跟班、请销假等制度，确保管理无死角、责任不缺位。坚持以结果为导向，健全完善效果评价机制，做到事事有反馈、处处有考核。
秘诀二：严管就是厚爱、健康就是幸福
安全文化建设久久为功，润物无声。除了利用班前会、班后会、政治学习日、“三会一课”等开展安全宣传教育，该矿还面向干部职工征集安全警语漫画、安全哲理小故事，在活动室、走廊等文化阵地展示，以图文并茂的方式引导干部职工树牢 “安全大于天”“没有安全就等于零”的意识。
一直以来，东滩煤矿将安全文化建设作为增强自身 “软实力”的重要抓手，逐步形成了 “1360”安全文化体系，即以“严管就是厚爱、健康就是幸福”一个理念为引领，创新 “三化”安全教育形式，建立安全文化 “六大体系”，瞄准安全零目标，通过着力强化全员安全意识，营造有利于安全文化建设的良好氛围，用无形的文化巨手，筑牢坚实的 “安全墙”，实现安全效益的双提升。
秘诀三：安全生产标准化项目落实一张图
在安全生产标准化建设方面，东滩煤矿形成了系统化的管理模式。首先从思想引导入手，通过矿网站、微信平台、安全办公会等多种渠道，强化全员标准化意识。其次编印了11套施工标准图册，拍摄83部规范化工序作业短视频，使标准要求可视化、直观化。
最具特色的是创新实施的 “安全生产标准化暨固化项目落实规划一张图”，该图收录291项固化标准，实现了标准的具象化呈现，有效解决了标准执行 “最后一公里”问题。同时建立严格的考核机制，通过月度评比、市场化考核、 “晒图曝光”等方式，形成问题整改闭环。
2024年，东滩煤矿在兖矿能源季度安全生产标准化考核中3次获得第一名，1次获得第三名，并以93.63分的优异成绩通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
秘诀四：重装备、高可靠、用人少
采煤工作面实现 “全程记忆截割+中部区域无人跟机+人工远程决策”的3人采煤工作面生产模式、综掘工作面实现智能截割高效除尘、地面建立B皮带沉浸式巡检中心……一大批新技术、新装备 “入驻”生产现场，为东滩煤矿安全管理筑起坚固防线。
多年来，东滩煤矿积极推进智能化矿山建设。立足矿井智能化建设现状与需求，围绕 “减人、提效、保安”原则，以提升系统常态化运行效果为前提，合理制定智能化建设任务目标清单和责任落实清单，强化目标考核，狠抓过程管控。巩固现有成熟、可行的智能化技术和管理运行机制，持续优化系统、优选装备，对标学习借鉴先进经验，统筹推进智能化项目建设实施。