异国大漠“守初心”

　　本报通讯员 董卫强 马小川 王森
　　鲁卜哈利沙漠——世界上最大的流动沙漠，这里人迹罕至，是地球上环境最恶劣、最荒凉的地区之一。在炽热沙漠的北部边缘，中国电建集团核电工程有限公司 （以下简称 “电建核电公司”）承建的沙特沙巴哈联合循环电站改造工程正在此拔地而起。沙特沙巴哈项目团队坚守 “干项目有策划、干工作有标准”的工作理念，守住 “缔造钻石工程”的初心，确保工程建设安全有序推进。
　　近日，该项目成功实现了1000万安全工时 “零事故”里程碑节点，不仅彰显了新时代“核电铁军”在国际工程领域的专业实力，更为“一带一路”倡议下的中沙能源合作增添了浓墨重彩的一笔。
　　沙特沙巴哈联合循环发电项目是电建核电公司在中东承建的第一个高端市场EPC项目，集工程设计、采购、施工、试运行于一体。该项目是阿美石油公司第一个联合循环电站改造项目，是第一个授予中国EPC承包商的项目，同时也是阿美石油公司第一个主机设备非业主提供的项目。
　　年平均降水不足50毫米、40摄氏度以上的高温时刻考验着大家的身体极限、强烈的紫外线如利刃般刺痛着皮肤、沙尘暴更是如同家常便饭……自项目开工建设以来，沙特沙巴哈项目部就面临着恶劣的自然环境以及多国团队协作带来的挑战。该项目部根据工作实际，成立了项目安全委员会，明确项目经理为第一责任人，先后发布了56项安全管理制度，严格规范项目安全生产工作。建立和明确 “四个体系”责任人制度，落实层级管控，通过不断开展全员安全教育及各项安全巡检与整改，实现了责任、措施、资金、时限和预案 “五落实”，从而确保隐患整改与闭环。
　　将参建人员信息制成 “电子二维码”帽贴，这是沙巴哈项目部促进安全管理的一把 “金钥匙”。如此一来，安全违章、施工质量等情况一目了然，确保了项目人员信息的动态监控和对人员 “三违现象”的有效监督，在一定程度上杜绝了人员等不确定因素给项目带来的潜在外部威胁。通过不断探索和实践，项目部形成了良性的安全生产生态循环机制。
　　“小细胞”激活安全 “大能量”，1000万安全工时里程碑的达成离不开中外安全管理团队的不懈努力。依托在建项目，沙巴哈项目部还组织外籍员工参加JCC学校培训学习，赢得了阿美业主和当地政府的支持。