把责任与担当缝进每件工服

　　在中石化胜利油建工程有限公司安全防护用品厂里，提起王霞，大家会不约而同地想到两个地方：缝纫机前和库房里。
　　28年，她从那个踩着缝纫机的青涩少女，变成了同事们口中 “有她在就放心”的业务中坚。从生产线上的巧手班长，到库房管理的 “智慧中枢”，王霞的岗位变过，但她对 “安全”二字的那股较真劲儿，从来没变过。
　　有人说，库房管理不过是收收发发。王霞不这么看。订单来了，她就是那个让一切运转起来的核心——精确统计辅料需求，对接生产计划，盘活库存，在每件工服的拣货装箱单上，她都会仔仔细细地标注好使用者的姓名信息。在她眼里，这方寸库房托举的，是万千一线劳动者生命安全的屏障。
　　真正让同事们记住她 “不要命”的那股劲儿，是2019年那个冬天。
　　那年，新疆塔河，零下三十度。800套阻燃棉服正等着送到工人们手上，可交通闭塞，点位分散，物流公司都摇头。天寒地冻，棉服多耽搁一天，一线的兄弟们就多冻一天。谁去送？王霞站了出来： “我押运。”
　　风雪万里路，她自己清点、分装、标记，跟着车一头扎进茫茫戈壁。顶着刺骨寒风，一队一队地送，一件一件地交到工人手里。手冻僵了，搓一搓继续搬；脸被风吹得生疼，她心里只想着快点、再快点。那趟路，丈量的是地理的距离，刻下的是一名普通党员对职责最滚烫的承诺。
　　2020年初，王霞转岗到库房管理。陌生的领域、繁多的物资、复杂的流程，她坦言 “从零开始”。没有捷径，她就一头扎进货架间，一个物料一个物料地认，工余时间抱着流程手册啃。真正的考验来得猝不及防——一场跑水事故，库房部分物资被淹。众人手足无措时，王霞已经挽起裤腿，踩进冰冷浑浊的积水里，一件件捞，一件件擦，一件件分类整理。没有抱怨，没有等靠，直到库房恢复如初。
　　2026年，王霞就要退休了。可她没有一点要“歇一歇”的意思。厂里引入 “象过河”智能仓储软件，她默默拿着操作手册，一个步骤一个步骤地“啃”。有人不解，快退休的人了，费这个劲儿干吗？她说： “安全防护，容不得半点马虎和落后。我这个 ‘老库管’，也得跟上智能时代。”
　　多年沉淀下来的手艺和经验，她从不藏着掖着。从缝纫技巧到库房精细化管理，从应急处理到新系统操作，她手把手带出了一个又一个业务骨干。徒弟刘雪蕊说： “师父教的不只是技能，更是那份对工作近乎苛刻的认真，和对安全防护事业沉甸甸的情怀。”她培养的，不只是接班人，更是“生命至上”理念的接力者。
　　什么是 “一名党员就是一面旗帜？”王霞没说过什么大道理，她用28年的行动，给出了最朴素的答案。
本报通讯员 王明月 郭子钰