劳模和职工围坐一圈，聊的是“我当年也差点放弃”；工会干部钻进车间搬上4小时纸箱，回来写的是“手磨出茧子才懂了什么叫坚守”；一个班组长带着团队反复调夹具，硬是把产品不良率从3%摁到0.5%……
上述一幕幕镜头，是济宁市总工会创新 “三悟”思政工作法带来的理念之变，更是场景之变。今年以来，全市工会以“在宣传宣讲中领悟劳模精神、在生产一线中体悟劳动精神、在日常工作中践悟工匠精神”为主线，构建起 “认知—体验—践行”全链条引领体系。截至9月底，先后累计开展 “三悟”主题活动1600余场，覆盖职工30万余人次。
劳模的“家常话”缘何如此“声入人心”？
“以前听报告，台上念得口干，台下刷屏手酸。现在劳模坐你对面，讲自己怎么从‘笨手笨脚’熬成技术大拿，你不想听都难。”山东太阳纸业股份有限公司职工李峰说。原来，让他 “不想走神”的，正是济宁市总工会组织的 “劳模宣讲轻骑兵”宣讲活动。
市、县两级工会从全国劳模、省劳模、齐鲁工匠中遴选120余人，采取 “点单+送讲”方式进车间、进班组。 “齐鲁工惠”App济宁站开设 “劳模精神天天悟”专栏，每周推送一位本地劳模的3分钟短视频，职工留言超2.3万条， “我最受触动的劳模金句”线上投票参与达8.7万人次。
更 “狠”的是反向评价机制——每场宣讲结束，职工扫码打分，结果与宣讲团成员绩效挂钩。济宁市总工会宣教部副部长卞亚敏坦言： “第一次看到72%的满意度，脸上挂不住。倒逼我们死磕，现在基本稳定在94%。”
搬了3000个纸箱后，年轻干部读懂了什么？
“体悟”之后是“领悟”。今年夏天，济宁市总工会机关年轻干部邵晓龙到一家包装企业车间跟班4小时，任务是搬纸箱。结束后，他写的微报告只有一句话：“搬了3000个纸箱后，我才真正理解什么是‘平凡的坚守’。”
这是济宁市总工会推行的“工会干部跟班劳动日”制度：市总工会及县市区工会干部每人每年至少2次到企业一线，与工人同劳动不少于4小时，结束后提交“我看到的劳动”微报告。两年来，累计收集一线建议370余条，42条转化为服务职工的实事项目。
针对新入职职工对劳动缺乏敬畏的问题，市总工会联合重点企业开展“跟班三天、拜师一人”活动。青年干部脱离原岗位，到最苦最累的班组跟班作业，每天写 “体悟日志”。活动结束后，90%以上参与者表示对“劳动”有了全新认识。
何以让不良率从3%降到0.5%？
“体悟” “领悟”的最终落脚点是“践悟”。在微山县一家机械企业的 “践悟工坊”里，班组长李建国带着团队干了件“小事”：产品不良率长期卡在3%，他们盯上一个夹具角度，反复调试。第一次，2.8%；第二次，2.1%；第三次，1.4%……直到第七次，0.5%。这个案例被收录为全市 “践悟经典”之列。
济宁市总工会联合市人社局、市场监管局，在8个重点行业制定《岗位工匠操作指引》，将“认真、细致、规范、改进”量化为20项可检查行为。企业工会每月组织“工匠行为随手拍”，对改进“差不多”现象的职工给予积分奖励，可兑换技能培训、健康体检。
“每人一改进”践悟活动同步推开。全市规模以上企业推广“我的岗位我精进”提案制度，今年以来，职工提交改进建议1.8万条，采纳实施1.2万条，直接创造经济效益约4600万元。
从“会场”到“现场”，思政引领如何成为看得见的生产力？
“三悟”不是昙花一现的一次性活动，而是一套系统工程。为此，济宁市总工会建立了“三项保障机制”：
——“三悟积分档案”制度。为每位职工建立电子化“三悟成长卡”，宣讲学习、体悟实践、岗位改进均折算积分，达标准可获“三悟之星”称号，作为评先树优、技能等级晋升重要参考。目前已建档覆盖职工8.6万人。
——“车间思政指导员”队伍。从班组长、老技工、工会小组长中选拔1200名指导员，每人联系15—20名职工，每月至少组织一次“三悟微分享”，及时解答职工困惑。
——“三悟”效果评估模型。联合高校开发包含“认知度、认同度、践行度、传播度”的四维评估问卷，每半年抽样测评。数据显示，实施“三悟”工作法以来，职工对劳模精神、劳动精神、工匠精神的“主动践行意愿”分别提升26%、33%和41%。
“思政引领不能停留在发文件、挂标语、开大会，必须找到职工愿意参与、能够参与、持续参与的载体。‘三悟’的核心逻辑，就是让职工在宣讲中‘听得见’榜样，在一线中‘摸得着’劳动，在日常中‘做得到’工匠。”济宁市总工会主要负责人表示。
本报通讯员 盛向东
2026年10月12日 星期一
往期
第A2版:工会新闻
一场没有讲台的宣讲为何让职工追着听？
——济宁市总工会“三悟”工作法激活职工思政引领新生态
《山东工人报》（2026年10月12日 第A2版）
上述一幕幕镜头，是济宁市总工会创新 “三悟”思政工作法带来的理念之变，更是场景之变。今年以来，全市工会以“在宣传宣讲中领悟劳模精神、在生产一线中体悟劳动精神、在日常工作中践悟工匠精神”为主线，构建起 “认知—体验—践行”全链条引领体系。截至9月底，先后累计开展 “三悟”主题活动1600余场，覆盖职工30万余人次。
劳模的“家常话”缘何如此“声入人心”？
“以前听报告，台上念得口干，台下刷屏手酸。现在劳模坐你对面，讲自己怎么从‘笨手笨脚’熬成技术大拿，你不想听都难。”山东太阳纸业股份有限公司职工李峰说。原来，让他 “不想走神”的，正是济宁市总工会组织的 “劳模宣讲轻骑兵”宣讲活动。
市、县两级工会从全国劳模、省劳模、齐鲁工匠中遴选120余人，采取 “点单+送讲”方式进车间、进班组。 “齐鲁工惠”App济宁站开设 “劳模精神天天悟”专栏，每周推送一位本地劳模的3分钟短视频，职工留言超2.3万条， “我最受触动的劳模金句”线上投票参与达8.7万人次。
更 “狠”的是反向评价机制——每场宣讲结束，职工扫码打分，结果与宣讲团成员绩效挂钩。济宁市总工会宣教部副部长卞亚敏坦言： “第一次看到72%的满意度，脸上挂不住。倒逼我们死磕，现在基本稳定在94%。”
搬了3000个纸箱后，年轻干部读懂了什么？
“体悟”之后是“领悟”。今年夏天，济宁市总工会机关年轻干部邵晓龙到一家包装企业车间跟班4小时，任务是搬纸箱。结束后，他写的微报告只有一句话：“搬了3000个纸箱后，我才真正理解什么是‘平凡的坚守’。”
这是济宁市总工会推行的“工会干部跟班劳动日”制度：市总工会及县市区工会干部每人每年至少2次到企业一线，与工人同劳动不少于4小时，结束后提交“我看到的劳动”微报告。两年来，累计收集一线建议370余条，42条转化为服务职工的实事项目。
针对新入职职工对劳动缺乏敬畏的问题，市总工会联合重点企业开展“跟班三天、拜师一人”活动。青年干部脱离原岗位，到最苦最累的班组跟班作业，每天写 “体悟日志”。活动结束后，90%以上参与者表示对“劳动”有了全新认识。
何以让不良率从3%降到0.5%？
“体悟” “领悟”的最终落脚点是“践悟”。在微山县一家机械企业的 “践悟工坊”里，班组长李建国带着团队干了件“小事”：产品不良率长期卡在3%，他们盯上一个夹具角度，反复调试。第一次，2.8%；第二次，2.1%；第三次，1.4%……直到第七次，0.5%。这个案例被收录为全市 “践悟经典”之列。
济宁市总工会联合市人社局、市场监管局，在8个重点行业制定《岗位工匠操作指引》，将“认真、细致、规范、改进”量化为20项可检查行为。企业工会每月组织“工匠行为随手拍”，对改进“差不多”现象的职工给予积分奖励，可兑换技能培训、健康体检。
“每人一改进”践悟活动同步推开。全市规模以上企业推广“我的岗位我精进”提案制度，今年以来，职工提交改进建议1.8万条，采纳实施1.2万条，直接创造经济效益约4600万元。
从“会场”到“现场”，思政引领如何成为看得见的生产力？
“三悟”不是昙花一现的一次性活动，而是一套系统工程。为此，济宁市总工会建立了“三项保障机制”：
——“三悟积分档案”制度。为每位职工建立电子化“三悟成长卡”，宣讲学习、体悟实践、岗位改进均折算积分，达标准可获“三悟之星”称号，作为评先树优、技能等级晋升重要参考。目前已建档覆盖职工8.6万人。
——“车间思政指导员”队伍。从班组长、老技工、工会小组长中选拔1200名指导员，每人联系15—20名职工，每月至少组织一次“三悟微分享”，及时解答职工困惑。
——“三悟”效果评估模型。联合高校开发包含“认知度、认同度、践行度、传播度”的四维评估问卷，每半年抽样测评。数据显示，实施“三悟”工作法以来，职工对劳模精神、劳动精神、工匠精神的“主动践行意愿”分别提升26%、33%和41%。
“思政引领不能停留在发文件、挂标语、开大会，必须找到职工愿意参与、能够参与、持续参与的载体。‘三悟’的核心逻辑，就是让职工在宣讲中‘听得见’榜样，在一线中‘摸得着’劳动，在日常中‘做得到’工匠。”济宁市总工会主要负责人表示。
本报通讯员 盛向东