“三度”发力共创“一甲”

　　山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂卷包车间有一支充满活力、勇于担当、团结向上的队伍——乙班。近年来，这个由101名员工组成的团队，坚持党建引领，强化人才支撑，注重文化建设，聚力前行、共创“一甲”，先后获得“全国工人先锋号”“全国质量信得过班组”“山东省企业文化建设先进班组”等荣誉。
　　融合发展有深度
　　近年来，乙班积极推进党建与业务深度融合，通过创建党员示范岗、设立党员标杆机台、组建党员突击队、落实党员生产线长职责，让党员先锋模范作用体现在生产一线，将党建与业务深度融合做在平常、做在经常。
　　“5号卷烟机水松纸偶有褶皱现象，跟维修主管反映一下。”“最近8号机组扣分较多，得提醒大家定时清理卫生。”“14号卷烟机搓板经常堵塞，需要重点分析明确故障原因。”
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　　班组3位生产线长每天随身携带笔记本，除了记录交接班设备运行状况，还注意记录当班存在的问题和操作工反映的问题。为避免只管一条生产线造成思维僵化，他们经常开展“头脑风暴”，碰撞问题解决思路，努力做到学与做、思与行相辅相成。
　　同时，乙班积极引导党员骨干参与班组管理，带头推进精益管理落地。今年以来，他们以党员骨干为主力，开展全物料全方位实时消耗数据分析，围绕生产实际制定管理办法2项、优化流程1项、梳理关键点29个，实现了班组生产质量和效率双提升。
　　人才培养有力度
　　人才“落子兴”，企业“满盘活”。
　　对人才既要择才使用、用当其时，又要量才适用、用其所长。乙班充分发挥团员青年骨干作用，探索开展 “微课堂”“微竞赛”“微创新”“微力量”“微整改”的“五微”活动，打造了一支富有凝聚力的青年员工队伍，让知责于心、担责于身、履责于行成为青年员工的行动自觉。
　　盒条件关联管理系统调试上线，是2023年卷包车间的“重头戏”。为保障这项工作的顺利开展，班组决定聘请新入职员工赵晓辉为“盒条件小管家”。赵晓辉是信息技术专业研究生，专业知识扎实，但对包装机生产操作不熟悉。包装机和盒条件关联管理系统犹如人的躯体和经脉，不熟悉任何一项，都无法完成工作任务。为此，乙班一方面安排操作技师给赵晓辉传授操作技能，另一方面搭建平台，让他与软件工程师面对面交流学习。凭借扎实的知识储备和刻苦钻研的劲头，赵晓辉很快将盒条件关联整个过程悉数掌握，并制作成系列“单点课”，为系统上线应用打下了基础。
　　近年来，班组积极搭台架梯，激发青年员工学技术、比技能、创一流的积极性，助推40余名青年员工走上主要操作岗位。2022年以来，乙班创新团队开展各类创新项目十余项，其中5项在省级及以上竞赛中获奖，有13人荣获“潍坊市青年岗位能手”荣誉称号。
　　文化建设有温度
　　乙班强化“担当+”文化建设，致力于文化氛围营造，带着真情找问题、解难题，不断增强员工的认同感和归属感，切实为群众多办事、办实事、办好事。
　　“老喽，眼睛不中用喽！”前不久，卷烟机操作工王涛边把烟支贴在眼前查验质量，边自言自语道。这声念叨，乙班跟班班长高辉听得真切。他利用业余时间咨询兄弟厂家、上网查阅资料，在机台上安装光源放大镜，使烟支细节得到更真切的呈现，老师傅们使用后都交口称赞。
　　同时，乙班坚持开展志愿服务活动，志愿者的足迹遍布全市。班组先后组织开展“一甲关爱、助学圆梦”活动12次，班组员工年均志愿服务时长超过25小时，用实际行动擦亮了“一甲先锋”志愿服务品牌，让更多需要帮助的人得到关怀和帮助。
　　“一甲”引领，“三度”发力。乙班将以奋斗者的姿态担当有为，推进班组建设、打造卓越团队，为青州卷烟厂高质量发展和现代化建设贡献力量。 本报通讯员 有志男 李秋霖